Hallo Community,
hat jemand Insights zum Bereicht Tech Consulting bei S&?
Unterscheidet sich irgendwas großartiges im Vergleich zum normalen Strategy Consulting?
Arbeitszeiten? Gehalt? Bewerbungsrunden etc.?
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.08.2021:
Hallo Community,
hat jemand Insights zum Bereicht Tech Consulting bei S&?
Unterscheidet sich irgendwas großartiges im Vergleich zum normalen Strategy Consulting?Arbeitszeiten? Gehalt? Bewerbungsrunden etc.?
Der einzige Unterschied ist, dass du dich inhaltlich mehr auf IT-, Digitalisierungs- und Tech Strategien fokussierst, bist jedoch weiterhin in allen Industrie Verticals unterwegs. Ist halt ein funktionaler und kein industrieller Fokus.
Kein Unterschied was Gehalt, Arbeitszeiten und den Bewerbungsprozess angeht. Brauchst halt ein techlastiges Profil dafür.
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
WiWi Gast schrieb am 23.08.2021:
Der einzige Unterschied ist, dass du dich inhaltlich mehr auf IT-, Digitalisierungs- und Tech Strategien fokussierst, bist jedoch weiterhin in allen Industrie Verticals unterwegs. Ist halt ein funktionaler und kein industrieller Fokus.
Kein Unterschied was Gehalt, Arbeitszeiten und den Bewerbungsprozess angeht. Brauchst halt ein techlastiges Profil dafür.
Also für mich wär das nichts. Ich tät lieber normale Strategieberatung machen (Porter, BCG Matrix) und Vorstände beraten auf der sog. "Teppichetage".
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
WiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Also für mich wär das nichts. Ich tät lieber normale Strategieberatung machen (Porter, BCG Matrix) und Vorstände beraten auf der sog. "Teppichetage".
Das Wachstum kommt aber schon jetzt und zukünftig noch viel stärker aus den digitalen Themen, dass ist überall gleich, egal ob MBB/T2/T3.
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Also für mich wär das nichts. Ich tät lieber normale Strategieberatung machen (Porter, BCG Matrix) und Vorstände beraten auf der sog. "Teppichetage".
Du würdest dich wundern, wieviele dieser Projekte sich auf Vorstandsebene bzw. “Teppichetage” mit höchster Priorität abspielen, da rund 80% der Unternehmen das Thema verpennt haben.
antwortenWiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
WiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Du würdest dich wundern, wieviele dieser Projekte sich auf Vorstandsebene bzw. “Teppichetage” mit höchster Priorität abspielen, da rund 80% der Unternehmen das Thema verpennt haben.
Ok aber ich würd nur strategische Projekte machen wollen wo visibel bei Vorstand sind. Sonst kann man ja gleich zu Big4 oder so gehen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.08.2021:
WiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Ok aber ich würd nur strategische Projekte machen wollen wo visibel bei Vorstand sind. Sonst kann man ja gleich zu Big4 oder so gehen.
Du wirst bei einer Beratung natürlich absolut die Visibility beim Vorstand haben. Am Ende fügt er dich zu LinkedIn hinzu und geht mit dir jede Woche golfen. ;-)
Seriously, selbst wenn du mal etwas vorm Vorstand präsentieren darfst , bist du in 2 Tagen wieder vergessen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 25.08.2021:
WiWi Gast schrieb am 24.08.2021:
Ok aber ich würd nur strategische Projekte machen wollen wo visibel bei Vorstand sind. Sonst kann man ja gleich zu Big4 oder so gehen.
Wichtige Voraussetzungen für erfolgreiche IT-/ Digitalisierungs-Projekte mit Vorstands-Attention sind u.a.:
Dazu gehört noch einiges mehr, aber über die beiden Punkte würde ich an der Stelle schon mal nachdenken...
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antwortenWiWi Gast schrieb am 23.09.2022:
Push
Weiterhin sehr gefragt: Auslastung von 100% ist quasi garantiert :)
antwortenPush, hätte jemand insights?
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