Servus, bin in München im Consulting tätig und frage mich gerade, wann der perfekte Zeitpunkt gekommen ist um sich selbsständig zu machen?
SAP Beratung - denke bis 2025 bis zur S/4 Umstellung gibt es genug Arbeit danach ist alles open End. Was denke Ihr ist realistisch für eine One-Man-Show an Tagessatz?
Unser Tagessatz ist 2k daher würde ich mit 1,5k rangehen, damit wenigstens ein bisschen was rumkommt.
antwortenTrotz erhöhtem Troll-Risiko, opfere ich mal ein paar Sätze:
Nichts für Ungut, aber solch elementare Fragen solltest Du im eigenen Interesse selbst bewerten können und in Deinen Business Plan einfliessen lassen.
Von "Eurem" Tagessatz auf "Deinen" Tagessatz zu schließen finde ich etwas mager. Da spielt doch Marktposition, Kundenbeziehungen etc. eine große Rolle.
Den perfekten Zeitpunkt gibt es nicht. Das kann man in der Rückwärtsbetrachtung bewerten.
Ob der Zeitpunkt für Dich jetzt gut ist, kannst auch nur Du selbst entscheiden. Kann ja niemand für Dich in die Glaskugel schauen.
antworten1/10
antwortenWenn du dich auf das alte ERP EHP spezialisierst, dort am Besten Basis, MM, HR, PE kannst du lässig bis 2030 gut Geld verdienen. Der Mittelstand wird die Umstellung auf S/4 wenn sie dann wirklich 2025 kommt (die Großen haben jetzt schon angemeldet, dass ihnen das zu früh ist) sowieso nicht schaffen. Folglich werden auch nach der Umstellung immer noch Berater für das alte System bennötigt. Zusätzlich dazu ist der Sachverhalt zu nennen, dass vorraussichtlich gerade etablierte Mittelständler keinen Greenfield-Ansatz bezüglich S/4 fahren sondern die im ERP gewachsenen Prozesse ins S/4 transferieren wollen, was einfach unglaublich umständlich, aber für jemanden wie dich natürlich lukrativer Nährboden wäre.
Zu den Tagessätzen: Ohne nahmhaften Hintergrunf brauchst du nichteinmal versuchen auch nur 800 aufzurufen. Bleib mal auf dem Teppich. In Gefilde von den Tagessätzen die du aufrufen möchtest kommst du schlichtweg als 1-Mann Betrieb nicht rein. Du würdest KMU beraten und da kannst du mit Glück mal bei viel Expertise 800 aufrufen.
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Der Startup-Verband und McKinsey stellen unter www.startupnation-deutschland.de ein Startup-Dashboard kostenlos zur Verfügung. Das Dashboard misst und zeigt die Leistungsfähigkeit deutscher Startups. Indikatoren dafür sind unter anderem die Zahl an Unicorns, das Exit-Gesamtvolumen und der Anteil der Startup-Unternehmensbewertungen am Bruttoinlandsprodukt. "Startup Nation Deutschland: Statusanalyse. Entwicklungspotenziale.
Die sehr umfassenden E-Learning-Kurse zur Existenzgründung der Hochschule Karlsruhe bieten nützliches Wissen für den Start in die Existenzgründung. Das E-Learning-Angebot ist kostenlos.
Vierter Negativrekord bei deutschen Startup-Gründungen in Folge: Aus den Ergebnissen des aktuellen Gründerreports 2016 des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) geht ein Minus von zehn Prozent gegenüber 2015 hervor. Trotz guter Konjunktur befindet sich das Gründungsinteresse auf dem Tiefpunkt.
Eine Firmengründung ist ein umfangreiches Unterfangen mit langfristigen Folgen. Somit sollten alle Entscheidungen vor und während des Gründungsprozesses mit Bedacht getroffen werden. Was einleuchtend klingt, wird jedoch in der schnelllebigen Wirtschaft leicht vergessen. Meist soll die Gründung schnell und einfach erledigt sein, notfalls auch im Ausland. Doch eine erfolgreiche Firmengründung im Ausland ist schwer, denn viele kleine Entscheidungen bestimmen über den Erfolg. Daher ist es sinnvoll, vorher genau zu prüfen, ob die Firmengründung im Ausland der beste Weg ist.
Egal ob gewinnorientiertes Business oder gemeinnütziges Social Startup – mit ihrer Gründungsidee können sich Studierende für das Förderprogramm »Herausforderung Unternehmertum« bewerben. Das Bildungsprogramm für Gründer ist eine Initiative der Heinz Nixdorf Stiftung und der Stiftung der Deutschen Wirtschaft. Bereits im Studium sollen Startup-Knowhow vermittelt und Ideen ausprobiert werden. Die Gewinner erhalten eine einjährige Förderung und finanzielle Unterstützung von bis zu 15.000 Euro. Bewerbungsschluss ist der 19. August 2016.
Ein Start-up zu gründen, ist der Traum vieler Menschen. Freiheit, ein gutes Einkommen, eigene Ziele realisieren und womöglich die Welt zudem verbessern, sind mögliche Ziele. Viele Erstgründer haben dabei nur die positiven Seiten des Unternehmertums im Blick. Hier können sich viele Fehler einschleichen. Das kann sehr frustrierend sein und mit etwas Planung lassen sich diese in der Regel vermeiden. Welche typischen Start-up-Fehler gilt es als Erstgründer zu vermeiden, um sich viel Frustration und Geld zu ersparen?
Steht eine Idee, sind Gründer häufig Feuer und Flamme, ein Unternehmen zu gründen. Doch der Schritt in die Selbständigkeit erfordert ein paar Vorkehrungen. Diese sind maßgeblich, um die eigene Karriere erfolgreich zu gestalten und Hürden mit Bravour zu meistern. Deshalb gilt es als Neuunternehmer, nichts zu überstürzen, sondern jeden Schritt in die Selbständigkeit mit Bedacht anzugehen.
Angehenden Unternehmern bieten sich viele Möglichkeiten. Eine Gründung ist jedoch eine echte Herausforderung. Ein professioneller Auftritt ist dabei zentral, um Kompetenz, Seriosität und Vertrauenswürdigkeit zu vermitteln. Nur dann arbeiten Partner mit jungen Unternehmern zusammen. Die passende Kleidung und eine klare, überzeugende Kommunikation sind daher wichtig. Auch Networking hilft, sich von Mitbewerbern abzuheben und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Ein professionelles Auftreten ist daher die Basis für den Erfolg einer Existenzgründung.
Für viele Menschen steht fest: Sie möchten ihr eigenes Unternehmen gründen. Doch der Weg dahin kann steinig sein - vor allem dann, wenn es versäumt wird, sich frühzeitig umfassend zu informieren. Neben der Findung der richtigen Geschäftsidee gilt es nämlich, bürokratische Hürden zu nehmen. Doch welche Schritte sind zur erfolgreichen Existenzgründung nötig?
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Startup-Teams mit Generalisten agierten laut Ökonomen des Instituts zur Zukunft der Arbeit am erfolgreichsten. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Personen mit einem besonders ausgewogenen „Qualifikationsmix“ die Kosten für die Koordination und Kommunikation innerhalb des Teams senken helfen und somit die Erfolgschancen von Startups steigern.
Gründer werden als leistungsorientiere Vorbilder gesehen, doch nicht einmal jeder Zweite würde bei einem Start-up arbeiten. Start-up Unternehmen gelten zudem als innovativ und wichtig für den Standort.
Gleich nach dem Studium die eigene Firma zu gründen, kostet Mut, kann sich jedoch bezahlt machen. Da jeder Markt und jedes Produkt verschieden sind, gibt es keine Zauberformel, die garantiert zum Ziel führt. Gerade junge Menschen machen in der Gründerphase Erfahrungen fürs Leben - manchmal auch in Form von Niederlagen. Diese Rückschläge sind wichtig für die eigene Entwicklung. Manche Fehler lassen sich mit einigen Tipps jedoch vermeiden.
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Laut der polizeilichen Kriminalstatistik stiegen die Einbrüche in Deutschland im Jahr 2012 gegenüber dem Vorjahr um 8,7 Prozent auf 144.000. Unternehmen setzen daher immer häufiger elektronische Sicherheitssysteme ein, um ihre Gebäude zu schützen.
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