Habe nächste Woche ein Vorstellungsgespräch für ein IT-Strategieberatungs Praktikum und werde dort eine Case Study bekommen. Habe ehrlich gesagt nicht damit gerechnet bei KPMG eine Case Study zu bekommen.
Hat jemand Erfahrungen mit Case Studys bei KPMG oder allgemein zu IT-Strategie Cases? Was sind Beispiele von solchen Cases?
Danke
WiWi Gast schrieb am 22.09.2019:
Habe nächste Woche ein Vorstellungsgespräch für ein IT-Strategieberatungs Praktikum und werde dort eine Case Study bekommen. Habe ehrlich gesagt nicht damit gerechnet bei KPMG eine Case Study zu bekommen.
Hat jemand Erfahrungen mit Case Studys bei KPMG oder allgemein zu IT-Strategie Cases? Was sind Beispiele von solchen Cases?
Danke
Österreich oder Deutschland?
War zwar bei EY aber ne Kollegin wurde gefragt worauf ein Unternehmen bei einer Softwarearchitektur achten müsste bei der Einführung eines CRM Systems.
Ansonsten guck bei denen auf der webseite was die letzten reallife cases waren
antwortenEs geht um Österreich
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.09.2019:
Es geht um Österreich
Ich hab mich auch dafür beworben aber leider eine Absage bekommen, darf ich dein Profil erfahren?
antwortenMatura 1,6
FH Bachelor 1,8
Praktika: 6 Monate ATX Konzern und 4 Monate IT Audit bei Big4
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antwortenIch habe am Freitag auch ein Interview bei KPMG im Bereich Deal Advisory - Strategy. Beworben habe ich mich als Praktikant für IT-Strategie/IT-Architektur. Hat jemand Erfahrung, ob in dem Interview eher ein "normaler" Case kommt oder auf IT ausgerichtet? Also z.B. Einführung eines neuen Systems, Architektur bewerten etc.
antwortenWiWi Gast schrieb am 09.01.2024:
Ich habe am Freitag auch ein Interview bei KPMG im Bereich Deal Advisory - Strategy. Beworben habe ich mich als Praktikant für IT-Strategie/IT-Architektur. Hat jemand Erfahrung, ob in dem Interview eher ein "normaler" Case kommt oder auf IT ausgerichtet? Also z.B. Einführung eines neuen Systems, Architektur bewerten etc.
Die Cases kommen üblicherweise aus den Bereichen IT oder Tech im Rahmen von M&A, sofern es sich nicht geändert hat.
KPMG DA Strategy im Allgemeinen und die IT/Tech Strategy bei KPMG im Speziellen genießen auf jeden Fall hohes Ansehen in ihrem Bereich und haben schon viele große Deals begleitet. Deal IT ist gefühlt immer noch bei vielen anderen Unternehmen eine Nische, obwohl die IT eine immer größe Rolle bei M&A spielt. Aber KPMG hat sich da schon eine starke Truppe aufgebaut. Es gibt, wie in der Strategieberatung üblich, bei KPMG DA Strategy neben WiWis auch viele Leute mit anderen Studienhintergründen (meistens MINT), das unterscheidet es z. B. vom klassischen M&A, wo ja fast ausschließlich BWLer zu finden sind.
Kommst du denn eher aus der IT/Tech- oder aus der BWL/Finance-Richtung?
antwortenWiWi Gast schrieb am 09.01.2024:
Ich habe am Freitag auch ein Interview bei KPMG im Bereich Deal Advisory - Strategy. Beworben habe ich mich als Praktikant für IT-Strategie/IT-Architektur. Hat jemand Erfahrung, ob in dem Interview eher ein "normaler" Case kommt oder auf IT ausgerichtet? Also z.B. Einführung eines neuen Systems, Architektur bewerten etc.
Wie war das Interview, könntest du deine Erfahrung teilen? Die Case Study würde mich sehr interessieren
antwortenWiWi Gast schrieb am 28.01.2024:
Wie war das Interview, könntest du deine Erfahrung teilen? Die Case Study würde mich sehr interessieren
Oben wurde bereits alles dazu gesagt: "Die Cases kommen üblicherweise aus den Bereichen IT oder Tech im Rahmen von M&A"
Die genauen Cases sind natürlich geheim. Aber du kannst mal nach "KPMG Tech M&A" suchen, da findest eine Seite, wo genauer erklärt wird, was das Team so macht und die Case Study wird vermutlich auch einen oder mehrere der Teilbereiche abdecken. Hat mir jedenfalls sehr geholfen!
Die Anforderungen sind, wie in der Strategieberatung üblich, sehr hoch, also vermutlich höher als bei den meisten SLs von Big 4 Consulting, aber wahrscheinlich auch nicht ganz so elitär wie McKinsey. Ich würde es mit Monitor und EYP auf eine Stufe stellen und da ist die KPMG Global Strategy Group wohl auch in der Tierlist anzusiedeln.
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