Die Bewerbungsprozesse sind sehr ähnlich. Meiner Erfahrung nach, gibt es bei Capco und KPMG zwei Fachgespräche. Bei Capco hatte ich vorher noch ein Telefongespräch mit HR, bei KPMG nicht. Aber hab auch schon gehört, dass es auch bei KPMG vor den Fachgesprächen ein Telefongespräch mit HR geben kann.
Ich finde es immer sehr schwer das Business Model von Beratungen aus so unterschiedlichen Bereichen zu vergleichen. Alix Partners stellt ja fast ausschließlich nur Kandidaten mit 5+ Jahren Berufserfahrung ein. So extrem wie bei AlixPartners ist es bei Capco aber sicher nicht. Das Capco aber prozentual im Verhältnis zu anderen weniger Associates und Consultants hat und dafür mehr auf Senior Consultants und Manager setzt ist ja bekannt.
WiWi Gast schrieb am 06.06.2018:
Das war mir so nicht bewusst. Wie unterscheiden sich denn die Bewerbungsprozesse bei KPMG und Capco? Ich habe mal gehört, dass Capco im Verhältnis zu anderen weniger Associates und Consultants einstellt und mehr auf Senior Consultants und Manager setzt. In etwa so wie AlixPartners das im Bereich Corporate Finance/Restrukturierung auch macht. Hat da jemand valide Infos zu?
WiWi Gast schrieb am 05.06.2018:
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Da liegt der KPMGler etwas falsch. Im Bereich Business Performance geht es bei Capco nicht vorrangig um IT. Aber FS Regulatorik bei KPMG ist halt etwas ganz anderes als Business Performance bei Capco. Typische Projekte in dem Bereich bei Capco sind u.a. Restrukturierung von Projekten, Markteintrittsstrategien (z.B. Im KMU Geschäft in Deutschland etc.). Die Projekte bei KPMG im FS Regulatorik sind die typischen Themen (Mifid / EMIR, Basel III/IV, PSD II, MaRisk etc.). Warum bewirbst du dich bei KPMG/Capco nicht in einem vergleichbaren Bereich?
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Grundsätzlich bezahlt Capco besser als KPMG, dafür wird aber auch mehr Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft erwartet. Besonders die Level Senior Consultant und Manager/Principal Consultant werden deutlich besser bezahlt. Geschenkt wird dir aber nirgendwo etwas, denn Manager bei Capco haben teilweise schon sehr ambitionierte Ziele in den Bereichen Sales, Kundennetzwerk, Themenentwicklung. Es gibt zwar bei beiden kein Up oder Out, aber Capco bittet die von der Performance unteren 10 Prozent regelmäßig sich etwas neues zu suchen. Meiner Meinung nach kommen deshalb auch manchmal negative Kommentare zur Stande. Das ist bei KPMG ganz anders, niemanden wird aufgrund seiner Performance nahegelegt zu gehen und es gibt dort für Manager auch noch nicht so ambitionierte Ziele, dafür wird dann halt weniger bezahlt.
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Aufstiegschancen sind auf den unteren Karrierestufen bei KPMG und Capco gleich. Aktuell hat Capco auf dem Level Manager/Senior Mananger nen leichten Vorteil. Und auf der Ebene der Partner wiederum KPMG. Das ist aber eine Momentaufnahme und verändert sich teilweise sehr schnell.
- Exits sind unterschiedlich je nach Bereich wo man in der jeweiligen Beratung startet. Bei KPMG FS Regulatorik wird’s iwo im Compliance, Risk oder Regulatorik sein. Bei Business Performance eher im Bereich Projektleitung von Transformationsprojekten. Bei Capco kann man frei zwischen den einzelnen Bereichen wechseln, das ist bei KPMG so nicht möglich. Das hängt vor allem damit zusammen wo die P&L hängt. Während ein Partner bei KPMG nur dann Einnahmen verbuchen kann wenn ein Berater in seinem Bereich (z.B. Regulatorik) eingesetzt wird ist das bei Capco anders. Dort ist es egal für welchen Bereich du arbeitest, weil der Partner dem du zugeordnet bist den Umsatz immer erhält. Bei KPMG kannst du aber auch den Bereich wechseln wenn du dich intern bewirbst, aber dann bist du danach auch in dem neuen Bereich und es wird nicht gern gesehen wenn du 5mal den Bereich durch eine interne Bewerbung wechselst.
Grundsätzlich ist Capco bei Landesbanken kaum im Geschäft, da hat man bei KPMG was den Exit angeht klar einen Vorteil. Dafür hat man bei Capco einen Vorteil bei den Investmentbanken bzw. den US-Banken, da ist KPMG nicht gut im Geschäft. Deswegen hat Capco in den nächsten Jahren wegen dem Brexit vlt. die Nase etwas vorn.
Insgesamt gibt es für beide Beratungen gute Gründe, aber da muss jeder persönlich für sich entscheiden was eher zu ihm passt.
Ein KPMGler schrieb am 29.05.2018:
Wenig verwunderlich, sehe ich sehr eindeutig! :)
Wenn Du nicht gerade explizit sehr IT-nahe Mehrjahresprojekte im Zahlungsverkehrs- oder Wertpapierumfeld machen willst und später in genau diesem Feld deinen Exit suchst, kann die Antwort eigentlich nur KPMG sein...
T_G schrieb am 29.05.2018:
Vielen Dank KPMGler für Deine Antwort, wie sieht es mit internen Aufstiegsmöglichkeiten bei KPMG aus? Da Du ja anscheinend Insider-Wissen mitbringst, würde mich das sehr interessieren. Bei Capco wurde mir gesagt, dass die Projekte eingeltich nicht sehr IT-Bezogen sind, da die ja ein extra Bereich für diese Projekte haben.
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