Hallo Leute,
ich schreibe gerade meine Bachelorarbeit zum Thema. Digitalisierung im Lieferantenmanagement. Hätte jemand da Literatur Tips für mich? oder mir eure Meinung geben.
Danke

Wie wäre es wenn du deinen Betreuer fragst

guck dir am besten mal SRM tools and wie allocation, die haben auch relativ viel Schriftzeug dazu. Gerne auch mehr per PM.

VG

Einkäufer01 schrieb am 11.09.2021:

guck dir am besten mal SRM tools and wie allocation, die haben auch relativ viel Schriftzeug dazu. Gerne auch mehr per PM.

VG

Hallo :)
Danke für deine Hilfe. Ich hatte schon eine Idee über SRM-Tools aber Allocation nicht. Ich würde gern mit dir darüber reden -> vngouffo@gmail.com
Danke

Einkäufer01 schrieb am 11.09.2021:

guck dir am besten mal SRM tools and wie allocation, die haben auch relativ viel Schriftzeug dazu. Gerne auch mehr per PM.

VG

Hallo Einkäufer01,
habe jetzt ein Konto erstellt. würdest du mir bitte weiterhelfen?

Logistik01 schrieb am 12.09.2021:

Einkäufer01 schrieb am 11.09.2021:

Hallo Einkäufer01,
habe jetzt ein Konto erstellt. würdest du mir bitte weiterhelfen?

Habe dir per PM geantwortet. :)

WiWi Gast schrieb am 11.09.2021:

Hallo Leute,
ich schreibe gerade meine Bachelorarbeit zum Thema. Digitalisierung im Lieferantenmanagement. Hätte jemand da Literatur Tips für mich? oder mir eure Meinung geben.
Danke

Hi, ich schreibe zu einem ähnlichen Thema und würde diesen Beitrag gerne nutzen um eine Rückfrage zum SCM zu klären. Vielleicht kannst du / ihr mir ja weiterhelfen.

In dem Buch Werner, H. (2020). Supply-Chain-Management S. 13 und 14 werden die Entwicklungsstufen eines Supply Chain Managements in vier Stufen unterteilt. Diese lauten:

• Stufe 1 – Integration der Funktionen interner Supply Chains
• Stufe 2 – Informationsaustausch zwischen Kunden, Lieferanten und Dienstleistern
• Stufe 3 – Kollaboratives Management kompletter Netzwerke
• Stufe 4 – Synchronisation und Reduzierung interner wie externer Supply Chains

Der Aufbau leuchtet mir völlig ein, allerdings verstehe ich auch nach langer Überlegung nicht was damit gemeint seien könnte interne und externe Supply Chains durch (die Synchronisation der Beschaffung und Bestandsführung?) zu reduzieren.

Könnte mir das jemand erklären? Würde mich sehr freuen!

Vielen Dank im Voraus