PE oder Infrastructure
Hallo in die Runde
habe die Möglichkeit als Associate ins PE (AUM 7mrd) oder Infra (AUM 15mrd) in LDN zu wechseln.
Finde beide Optionen mega interessant, für welche würdet ihr euch entscheiden und warum?
Cheers
antwortenHallo in die Runde
habe die Möglichkeit als Associate ins PE (AUM 7mrd) oder Infra (AUM 15mrd) in LDN zu wechseln.
Finde beide Optionen mega interessant, für welche würdet ihr euch entscheiden und warum?
Cheers
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.05.2024:
Hallo in die Runde
habe die Möglichkeit als Associate ins PE (AUM 7mrd) oder Infra (AUM 15mrd) in LDN zu wechseln.
Finde beide Optionen mega interessant, für welche würdet ihr euch entscheiden und warum?Cheers
1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
Genauso ist es!
Ähnlich unsexy wie für einen Credit fund zu arbeiten.
Upside ist einfach zu limited um hier Vollgas zu geben.
WiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
antworten1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
Das ist ziemlich verallgemeinert und kommt stark auf den Fund an. Bei EQT mit c. 20% IRR auf den Infra-Funds ist es etwas ganz anderes als bei Equitix 7% IRR funds zu betreuen. Bitte weniger verallgemeinern wenn man die Branche nicht kennt.
WiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
antworten1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
WiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
+100
Ich hatte in einem Praktikum mit ein paar Infra Projekten zu tun und fands auch unfassbar langweilig und mühsam. Have fun Dinge wie die Windstärke und Strompreise in 2050 zu modellieren…
antwortenWiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
Danke! gibt es noch andere Meinungen?
antwortenKlingt nach KKR Corporate PE. Congrats, super!
antwortenWelche PEs in Deutschland haben denn 7mrd AUM? Es gibt ja viele etablierte MMs mit deutlich unter 5, und dann wiederum die großen mit deutlich mehr als 10, Millionen welche sind dazwischen?
antwortenDTCP macht auch Infra, da sind nur coole Typen
antwortenWiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
1000% normales corporate PE.
Infra ist für mich langweilig, long-term, unsexy, low-risk low return business. Das modelling für Infra ist auch ein riesen pain. Gehalt long-term auch tendenziell unter corporate PE, da geringere returns. Mit Infra bist du auch eher in einer Nische unterwegs und kannst schwierieger wechseln als wenn du in normale Unternehmen investierst.
Das stimmt, bin ich bei dir. Bei credit funds kommt es aber auch immer drauf an. Würde sogar lieber bei nem Special sits credit fund arbeiten, oder bei anderen „aggressiven“ credit investoren wie Apollo etc. als bei nem Infra PE Laden. Aber ist Geschmackssache. Manche stehen drauf Flughäfen oder toll roads zu kaufen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
Welche PEs in Deutschland haben denn 7mrd AUM? Es gibt ja viele etablierte MMs mit deutlich unter 5, und dann wiederum die großen mit deutlich mehr als 10, Millionen welche sind dazwischen?
LDN nicht DE
antwortenWiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
DTCP macht auch Infra, da sind nur coole Typen
Glaube ich weniger, ich werde seit Monaten von verschiedensten Recruitern für eine Stelle bei denen angefragt, scheinen sehr verzweifelt zu suchen
antworten„Komm digga, lasst uns feiern gehen. Bei Deal X wurden heute die Covenants nicht gerissen“
antwortenWiWi Gast schrieb am 05.05.2024:
Das stimmt, bin ich bei dir. Bei credit funds kommt es aber auch immer drauf an. Würde sogar lieber bei nem Special sits credit fund arbeiten, oder bei anderen „aggressiven“ credit investoren wie Apollo etc. als bei nem Infra PE Laden. Aber ist Geschmackssache. Manche stehen drauf Flughäfen oder toll roads zu kaufen.
Bin selber kein Infra-Fan und sitz im Buyout Bereich, aber sooo langweilig ist Infra jetzt auch nicht. Da gibts auch Themen wie Datencenter, Recycling, Energie, usw., also durchaus auch vielfältig. Und sicherlich spannender als Credit, wo du im Prinzip einfach nur die Geldbüchse für den Sponsor bist...
antwortenTypischer EUR 2bn fund bei dem die Mitarbeiter einem alle 3 Sekunden erzählen müssen, dass man im PE ist. In Hamburg gibt es nur zwei Funds mit halbwegs Relevanz.
Aquila Capital oder mit weitem Abstand CIP.
WiWi Gast schrieb am 06.05.2024:
antwortenGlaube ich weniger, ich werde seit Monaten von verschiedensten Recruitern für eine Stelle bei denen angefragt, scheinen sehr verzweifelt zu suchen
Lieber bei CIP und GIP bn Tickets originaten und executen als MM Corporate PE.
WiWi Gast schrieb am 06.05.2024:
antworten„Komm digga, lasst uns feiern gehen. Bei Deal X wurden heute die Covenants nicht gerissen“
Infra ist bei Utilities am schönsten. Gleicher Inhalt und große Tickets bei 37,5h mit WFH.
antwortenSchön dass du ein Praktikum bei RWE gemacht hast. Ist trotzdem kein Vergleich zu PE.
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
antwortenInfra ist bei Utilities am schönsten. Gleicher Inhalt und große Tickets bei 37,5h mit WFH.
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
Infra ist bei Utilities am schönsten. Gleicher Inhalt und große Tickets bei 37,5h mit WFH.
Und dein Gehalt ist dann auch entsprechend auf corporate level und es gibt kein Carry...
antwortenKönnen wir die Antwort in den „Beste LP Sprüche“ thread schieben?
https://www.wiwi-treff.de/FUN-and-Allgemeines/Die-besten-low-performer-Sprueche/Diskussion-25649/6
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
antwortenInfra ist bei Utilities am schönsten. Gleicher Inhalt und große Tickets bei 37,5h mit WFH.
Gibt im infra generell keinen carry…
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
antwortenUnd dein Gehalt ist dann auch entsprechend auf corporate level und es gibt kein Carry...
Was laberst du, natürlich gibt es bei Infra Funds Carry :D
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
antwortenGibt im infra generell keinen carry…
Und dein Gehalt ist dann auch entsprechend auf corporate level und es gibt kein Carry...
Nein, es geht da schließlich nicht um einen LP sondern Utilities, die in Infra investieren. Das machen die auch direkt inhouse, hat mit LPs nichts zu tun...
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
antwortenKönnen wir die Antwort in den „Beste LP Sprüche“ thread schieben?
www.wiwi-treff.de/FUN-and-Allgemeines/Die-besten-low-performer-Sprueche/Diskussion-25649/6Infra ist bei Utilities am schönsten. Gleicher Inhalt und große Tickets bei 37,5h mit WFH.
WiWi Gast schrieb am 07.05.2024:
Gibt im infra generell keinen carry…
Klar gibts Carry, nur halt kleinerer Carrypool. Wie kommst du auf den Quatsch?
antwortenDas ist falsch.
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
antwortenKlar gibts Carry, nur halt kleinerer Carrypool. Wie kommst du auf den Quatsch?
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
Das ist falsch.
Was redet ihr denn? Natürlich gibt es in Infra Carry.. da hat der Vorposter natürlich recht.
antwortenWann seht ihr ein dass so ein paar Windmühlen Investments kein PE sind.
antwortenWie kann man eigentlich so penetrant auf einer falschen Position bestehen?
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
antwortenDas ist falsch.
Klar gibts Carry, nur halt kleinerer Carrypool. Wie kommst du auf den Quatsch?
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
Wann seht ihr ein dass so ein paar Windmühlen Investments kein PE sind.
Weißt du eigentlich, was "Private Equity" bedeutet? Wenn du glaubst, dass das kein PE ist, dann bitte zurück in Finance 101 und die Grundlagen lernen
antwortenNur weil das auf dem Papier so stimmt hat das 0 mit buy and build und buyout zu tun. Es ist simples project Finance getarnt als PE für Ingenieure die auch mal gerne Hochfinanz spielen möchten. Das ist zumindest meine Meinung (Assoc, Large buyout fund)
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
antwortenWeißt du eigentlich, was "Private Equity" bedeutet? Wenn du glaubst, dass das kein PE ist, dann bitte zurück in Finance 101 und die Grundlagen lernen
Peinlich. Als LC Assoc solltest du wissen, dass PE =/= buy and build ist.
Private Equity = jegliche Form privat gehaltenes Eigenkapital
buy and build = eine von vielen (!) Strategien, mit denen versucht wird, bei Unternehmen Wert zu schaffen. Das ist nichtmal im Buyout Bereich (wo du ja angeblich tätig bist), die einzige Strategie und dass du die beiden hier gleichsetzt, ist grober Unfug.
Bitte teile doch bei welchem Fund du arbeitest, dann weiß ich um welchen Laden ich in der Zukunft einen sehr großen Bogen machen werde...
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
antwortenNur weil das auf dem Papier so stimmt hat das 0 mit buy and build und buyout zu tun. Es ist simples project Finance getarnt als PE für Ingenieure die auch mal gerne Hochfinanz spielen möchten. Das ist zumindest meine Meinung (Assoc, Large buyout fund)
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
Weißt du eigentlich, was "Private Equity" bedeutet? Wenn du glaubst, dass das kein PE ist, dann bitte zurück in Finance 101 und die Grundlagen lernen
Emeram ist kein Large Buyout
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
antwortenNur weil das auf dem Papier so stimmt hat das 0 mit buy and build und buyout zu tun. Es ist simples project Finance getarnt als PE für Ingenieure die auch mal gerne Hochfinanz spielen möchten. Das ist zumindest meine Meinung (Assoc, Large buyout fund)
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
Weißt du eigentlich, was "Private Equity" bedeutet? Wenn du glaubst, dass das kein PE ist, dann bitte zurück in Finance 101 und die Grundlagen lernen
WiWi Gast schrieb am 08.05.2024:
Nur weil das auf dem Papier so stimmt hat das 0 mit buy and build und buyout zu tun. Es ist simples project Finance getarnt als PE für Ingenieure die auch mal gerne Hochfinanz spielen möchten. Das ist zumindest meine Meinung (Assoc, Large buyout fund)
„Project Finance“ nennt es die finanzierende Bank, „Private Infrastructure“ nennt es der beteiligte Investor. Die Beziehung zwischen Project Finance und Private Infrastructure ist somit dieselbe wie zwischen Leveraged Finance und Private Equity. Nichts davon ist eine „Tarnung“ des anderen. Eine Sache, die man als Largecap Assoc wissen sollte ;)
antwortenKommt auf den Fund und die portfolio companies an. Langfristig würde ich die Finger von allen im Bereich green energy lassen. Das ist fast noch schlimmer als Commercial real estate. Schlecht sind auch die ganzen kleinen "Private Equity" Funds, die in Wahrheit ganz normale Projektentwickler sind (Also da wo auch Ingenieure arbeiten und irgendwelche Windparks planen).
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
antwortenFinger vom Bereich Green Energy lassen? Was für ein Unsinn, Makrotrends gehen klar in die Richtung
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
antwortenKommt auf den Fund und die portfolio companies an. Langfristig würde ich die Finger von allen im Bereich green energy lassen. Das ist fast noch schlimmer als Commercial real estate. Schlecht sind auch die ganzen kleinen "Private Equity" Funds, die in Wahrheit ganz normale Projektentwickler sind (Also da wo auch Ingenieure arbeiten und irgendwelche Windparks planen).
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
Meinst du damit Buden wie CIP und Pacifico ?
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
antwortenKommt auf den Fund und die portfolio companies an. Langfristig würde ich die Finger von allen im Bereich green energy lassen. Das ist fast noch schlimmer als Commercial real estate. Schlecht sind auch die ganzen kleinen "Private Equity" Funds, die in Wahrheit ganz normale Projektentwickler sind (Also da wo auch Ingenieure arbeiten und irgendwelche Windparks planen).
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
Ein für alle mal (auch wenn eure LinkedIn profile es anders sehen): CIP ist kein PE.
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
antwortenMeinst du damit Buden wie CIP und Pacifico ?
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
Ein für alle mal (auch wenn eure LinkedIn profile es anders sehen): CIP ist kein PE.
CIP ist PE, sowas wie Aquila allerdings eher nicht. Sieht man schon an den Backgrounds der Mitarbeiter
antwortenWelchen background meinst du? Die non-Targets, die dort gerade reihenweise internships machen oder Ingenieure, die die Windmühlen planen?
Schau mal bei einem echten PE auf die Profile…
WiWi Gast schrieb am 13.05.2024:
antwortenCIP ist PE, sowas wie Aquila allerdings eher nicht. Sieht man schon an den Backgrounds der Mitarbeiter
Und wenn du es noch dreimal postest, das ändert nichts an der Definition von PE, auch wenn du das gerne hättest
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
antwortenEin für alle mal (auch wenn eure LinkedIn profile es anders sehen): CIP ist kein PE.
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
Tut deine Absage bei CIP immer noch so weh oder warum hast du es nötig die Mitarbeiter hier zu diskreditieren? Welche Non-Targets meinst du?????
WiWi Gast schrieb am 13.05.2024:
antwortenWelchen background meinst du? Die non-Targets, die dort gerade reihenweise internships machen oder Ingenieure, die die Windmühlen planen?
Schau mal bei einem echten PE auf die Profile…WiWi Gast schrieb am 13.05.2024:
CIP ist PE, sowas wie Aquila allerdings eher nicht. Sieht man schon an den Backgrounds der Mitarbeiter
Und dafür bekomme ich im Gegensatz zu dir carried interest.
WiWi Gast schrieb am 13.05.2024:
antwortenUnd wenn du es noch dreimal postest, das ändert nichts an der Definition von PE, auch wenn du das gerne hättest
WiWi Gast schrieb am 12.05.2024:
PEs mit einem Fokus auf Utilities sind top. Alles im Bereifu Seefahrt und Flughäfen ist auch super und bei den Großen gibts da auch ordentlich return und gutes Carry.
Wie unterscheiden sich die Arbeitsalltage und der Beruf an sich?
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.05.2024:
Wie unterscheiden sich die Arbeitsalltage und der Beruf an sich?
Relativ einfach zu unterscheiden:
PE: du arbeitest an spannenden Transaktionen, createst value, trägst carry und prestige nach Hause
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
antwortenDu bist wirklich besonders witzig. Gibt es noch ernsthafte Informationen?
WiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
antwortenRelativ einfach zu unterscheiden:
PE: du arbeitest an spannenden Transaktionen, createst value, trägst carry und prestige nach Hause
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
Ist das wahr?
WiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
antwortenRelativ einfach zu unterscheiden:
PE: du arbeitest an spannenden Transaktionen, createst value, trägst carry und prestige nach Hause
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
Footnote: Es gibt keinen rumänischen Windturbinenhersteller.
WiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
antwortenRelativ einfach zu unterscheiden:
PE: du arbeitest an spannenden Transaktionen, createst value, trägst carry und prestige nach Hause
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
Nein. Keine Ahnung was mit dem Kerl hier los ist, aber aus irgendeinem Grund hasst er wohl Infrastructure und meint ständig dazu kommentieren zu müssen, obwohl er weder von PE noch von Infra irgendeine Ahnung hat.
Versteh echt nicht was sowas soll, nervt einfach nur noch weil so keine ernsthafte Diskussion zustandekommen kann
WiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
antwortenIst das wahr?
WiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
Wenn du Interesse an einer ernsthaften Diskussion hast ignoriere den dude doch bitte einfach und geh auf vernünftige Fragen ein (wie meine).
WiWi Gast schrieb am 25.05.2024:
antwortenNein. Keine Ahnung was mit dem Kerl hier los ist, aber aus irgendeinem Grund hasst er wohl Infrastructure und meint ständig dazu kommentieren zu müssen, obwohl er weder von PE noch von Infra irgendeine Ahnung hat.
Versteh echt nicht was sowas soll, nervt einfach nur noch weil so keine ernsthafte Diskussion zustandekommen kannWiWi Gast schrieb am 24.05.2024:
Infra: du schlägst dich mit nicht performenden Baufirmen rum und vergleichst ob du Turbinen aus China oder Rumänien billiger bekommst. Kein Carry, kein Prestige
Ich hatte in einem Praktikum mit ein paar Infra Projekten zu tun und fands auch unfassbar langweilig und mühsam. Have fun Dinge wie die Windstärke und Strompreise in 2050 zu modellieren…
Also ich modelliere lieber die Windstärke und die Strompreise in 2050 als die Nachfrage nach pet food im nächsten Monat
antwortenWenn du dazu kleine Boni magst, dann go for it!
WiWi Gast schrieb am 30.08.2024:
antwortenAlso ich modelliere lieber die Windstärke und die Strompreise in 2050 als die Nachfrage nach pet food im nächsten Monat
Und keinen Carry.
WiWi Gast schrieb am 30.08.2024:
antwortenWenn du dazu kleine Boni magst, dann go for it!
WiWi Gast schrieb am 30.08.2024:
Also ich modelliere lieber die Windstärke und die Strompreise in 2050 als die Nachfrage nach pet food im nächsten Monat
Bist du schon wieder dieser Nulli der nix von Infra weiß, aber trotzdem meint rumschwurbeln zu müssen? Bei Infra gibts auch Carry...
WiWi Gast schrieb am 01.09.2024:
antwortenUnd keinen Carry.
WiWi Gast schrieb am 30.08.2024:
Also ich modelliere lieber die Windstärke und die Strompreise in 2050 als die Nachfrage nach pet food im nächsten Monat
EUR 3.5 (ich habe die Einheit nicht vergessen).
HighPos gehen in corporate PE und werden 2 digit EURms (i.e. zweistelliger Multimillionär).
WiWi Gast schrieb am 02.09.2024:
antwortenBist du schon wieder dieser Nulli der nix von Infra weiß, aber trotzdem meint rumschwurbeln zu müssen? Bei Infra gibts auch Carry...
WiWi Gast schrieb am 01.09.2024:
Also ich modelliere lieber die Windstärke und die Strompreise in 2050 als die Nachfrage nach pet food im nächsten Monat
Tatsächlicher value wird m.E. eher im Infra Sektor geschaffen - wo reale assets entstehen und einen Nutzen haben. Bei irgendeinem Buyout von einer x-beliebigen Plattform, die anschließend haufen kleine Buden zusammenkauft und keinen wirklichen value kreiert sehe ich das deutlich kritischer. Ich weiß auch nicht welchen prestige das bringen soll - Infra gibts auch bei KKR oder Blackstone, falls du mit Prestige den Manager meinst. Ab und zu funktioniert die value creation dann tatsächlich mal, andere Male nicht und dann kackt die overleveraged Firma komplett ab - super.
Infrastructure modeling ist komplex aufgrund der langfristigkeit der Projekte. Das mag für die Private Equity Chads hier im Forum eventuell tatsächlich der falsche Sektor zu sein. Die Backgrounds im Infra PE sind super divers und eine Mischung aus Finance, Engineering und Strategy. Ziemlich passend wie ich finde, weil man so nicht nur die homogene WHU und Target-Masse aufeinander hocken hat, die sich gegenseitig die cocks massieren, sondern einen ziemlich smarten Austausch hat. Am Ende ist Infra PE aber eben auch extrem vielseitig, weil es total auf den Sektor ankommt. Für den einen mag Energy Infra extrem langweilig sein - den anderen erfüllt es mit sinnhaftigkeit. Manche präferieren irgendwelche Zugstrecken, Häfen, Straßen oder was auch immer. Alles ist sehr unique. Die Gehälter sind im Infra PE eventuell etwas geringer, aber der Carry ist bei risky strategys wo die target returns netto bei 12-15% liegen genauso hoch wie bei irgendwelchen PEs.
antwortenBin selber in Infra (c10bn AUM) seit einigen Jahren und auch noch wichtig ist ob du langfristig in LDN bleiben willst oder auch nach DE denkst. In DE ist der Arbeitsmarkt für den Bereich leider sehr sehr limitiert, bei PE gibt es deutlich mehr Optionen (wenn auch eig fast immer nur Mid cap). Wenn du in LDN bleiben willst ist das weniger wichtig da es mehr als ausreichend Funds gibt.
antwortenInfra schafft noch weniger value als PE - Die Projektentwickler sind verantwortlich für die Value Creation in der Infrastruktur, nicht die Infrafunds.
WiWi Gast schrieb am 13.11.2024:
antwortenTatsächlicher value wird m.E. eher im Infra Sektor geschaffen - wo reale assets entstehen und einen Nutzen haben. Bei irgendeinem Buyout von einer x-beliebigen Plattform, die anschließend haufen kleine Buden zusammenkauft und keinen wirklichen value kreiert sehe ich das deutlich kritischer. Ich weiß auch nicht welchen prestige das bringen soll - Infra gibts auch bei KKR oder Blackstone, falls du mit Prestige den Manager meinst. Ab und zu funktioniert die value creation dann tatsächlich mal, andere Male nicht und dann kackt die overleveraged Firma komplett ab - super.
Infrastructure modeling ist komplex aufgrund der langfristigkeit der Projekte. Das mag für die Private Equity Chads hier im Forum eventuell tatsächlich der falsche Sektor zu sein. Die Backgrounds im Infra PE sind super divers und eine Mischung aus Finance, Engineering und Strategy. Ziemlich passend wie ich finde, weil man so nicht nur die homogene WHU und Target-Masse aufeinander hocken hat, die sich gegenseitig die cocks massieren, sondern einen ziemlich smarten Austausch hat. Am Ende ist Infra PE aber eben auch extrem vielseitig, weil es total auf den Sektor ankommt. Für den einen mag Energy Infra extrem langweilig sein - den anderen erfüllt es mit sinnhaftigkeit. Manche präferieren irgendwelche Zugstrecken, Häfen, Straßen oder was auch immer. Alles ist sehr unique. Die Gehälter sind im Infra PE eventuell etwas geringer, aber der Carry ist bei risky strategys wo die target returns netto bei 12-15% liegen genauso hoch wie bei irgendwelchen PEs.
Min. 80% aller deutschen London Finance Bros wollen spätestens mit Familie wieder nach Germanien.
Nur ein paar frat boys und hardos wollen dauerhaft in LDN bleiben.
WiWi Gast schrieb am 26.11.2024:
antwortenBin selber in Infra (c10bn AUM) seit einigen Jahren und auch noch wichtig ist ob du langfristig in LDN bleiben willst oder auch nach DE denkst. In DE ist der Arbeitsmarkt für den Bereich leider sehr sehr limitiert, bei PE gibt es deutlich mehr Optionen (wenn auch eig fast immer nur Mid cap). Wenn du in LDN bleiben willst ist das weniger wichtig da es mehr als ausreichend Funds gibt.
Oft investiert man bei Infra aber tatsächlich „neues“ Kapital, dass dann zB in den Ausbau von Glasfasernetzen, Wildparks oä fließt, welche dann einen Nutzen schaffen, statt Assets nur von links nach rechts zu schieben (und dann ggf. operational zu verbessern - ist aber oft eher Marketing und in der Praxis passiert oftmals wenig). Muss aber jeder für sich selber wissen wo er mehr nutzen sieht…
WiWi Gast schrieb am 27.11.2024:
antwortenInfra schafft noch weniger value als PE - Die Projektentwickler sind verantwortlich für die Value Creation in der Infrastruktur, nicht die Infrafunds.
WiWi Gast schrieb am 13.11.2024:
Infrastructure modeling ist komplex aufgrund der langfristigkeit der Projekte. Das mag für die Private Equity Chads hier im Forum eventuell tatsächlich der falsche Sektor zu sein. Die Backgrounds im Infra PE sind super divers und eine Mischung aus Finance, Engineering und Strategy. Ziemlich passend wie ich finde, weil man so nicht nur die homogene WHU und Target-Masse aufeinander hocken hat, die sich gegenseitig die cocks massieren, sondern einen ziemlich smarten Austausch hat. Am Ende ist Infra PE aber eben auch extrem vielseitig, weil es total auf den Sektor ankommt. Für den einen mag Energy Infra extrem langweilig sein - den anderen erfüllt es mit sinnhaftigkeit. Manche präferieren irgendwelche Zugstrecken, Häfen, Straßen oder was auch immer. Alles ist sehr unique. Die Gehälter sind im Infra PE eventuell etwas geringer, aber der Carry ist bei risky strategys wo die target returns netto bei 12-15% liegen genauso hoch wie bei irgendwelchen PEs.
Bosch erwirbt von Johnson Controls und Hitachi das Gebäudeklimatisierung für Wohngebäude und kleine Gewerbegebäude. Dies ist mit 7,4 Milliarden Euro die größte Transaktion in der Firmengeschichte von Bosch und ein Meilenstein der Unternehmensstrategie 2030. Damit steigt der Umsatzes der Bosch Home Comfort Group von etwa fünf Milliarden Euro auf neun Milliarden Euro.
Die Porsche AG übernimmt bis Januar 2024 schrittweise alle Anteile der MHP GmbH. Damit möchte die bisherige Mehrheitseignerin das Wachstumspotenzial der Management- und IT-Beratung MHP konsequent nutzen.
Mizuho übernimmt die Investmentbank Greenhill zu einem Kaufpreis von 15 US-Dollar pro Aktie für etwa 550 Millionen US-Dollar. Greenhill fungiert als M&A- und Restrukturierungsberatungsunternehmen für Mizuho. Die Marke, das globales Netzwerk, die Führung und das Team von Greenhill bleiben bestehen. Die Übernahme soll Mizuhos Wachstumsstrategie im Investmentbanking beschleunigen. Die Mizuho Financial Group ist mit einer Bilanzsumme von etwa 2 Billionen US-Dollar die 15. größte Bank der Welt.
Mehr als 3 Millionen Industrie-Roboter werden laut Prognose der International Federation of Robotics bis 2020 in den Fabriken der Welt im Einsatz sein. Damit dürfte sich der operative Bestand von 2014 bis 2020 innerhalb von sieben Jahren mehr als verdoppeln.
Die Wirtschaftsverbände sehen die deutsche Wirtschaft zum Jahreswechsel größtenteils in bester Verfassung. Das zeigt die neue Verbandsumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft, für die das IW 48 Branchenverbände zu ihrer aktuellen Lage und zu ihren Erwartungen für 2018 befragt hat. Allerdings werden fehlende Fachkräfte immer häufiger zum Problem.
Die Stifel Financial Corp. übernimmt ACXIT Capital Partners. ACXIT zählt zu den führenden Beratungshäusern für Corporate Finance und M&A in Deutschland, Österreich und der Schweiz und soll die europäische Präsenz von Stifel verstärken.
Durch die Digitalisierung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat die DATEV eG im Geschäftsjahr 2018 erstmals einen Umsatz von über einer Milliarde Euro erreicht. Damit stieg der Umsatz beim genossenschaftlichen Unternehmen von 978 Millionen Euro im Vorjahr auf 1,034 Milliarden Euro. Dies entspricht dem stärksten absoluten Wachstum der DATEV eG der vergangenen zehn Jahre.
Die internationale Investmentbank Houlihan Lokey hat die Übernahme von GCA Altium (GCA) erfolgreich abgeschlossen. Mit der Übernahme der ausstehenden Aktien von GCA im November operieren die beiden Unternehmen in Europa und den USA unter der Marke Houlihan Lokey. In Asien wird der Markenwechsel voraussichtlich Anfang 2022 erfolgen. Nach Integration ist Houlihan Lokey mit 225 Finanzexperten der weltweit aktivste Technologie-M&A-Berater, M&A- und PE-Berater.
Verordnung zur Änderung der Prüfungsverordnung für Wirtschaftsprüfer nach §§ 14 und 131I der Wirtschaftsprüferordnung: Nur jeder Fünfte besteht als Vollprüfung das Wirtschaftsprüferexamen. Daher gilt das Wirtschaftsprüferexamen als eines der schwierigsten Examen. Zum Examenszeitpunkt wird in nur einer Blockprüfung eine riesen Stoffmenge geprüft. Dieser Prüfungsmodus ist nicht mehr zeitgemäß, denn Umfang und Komplexität des Stoffes nehmen laufen zu. Daher soll künftig ein modularisiertes Prüfungsverfahren die Blockprüfung ersetzen.
Die Dienstleistungsbranche befindet sich derzeit in einen starken Wandel. Das stellt etablierte Unternehmen wie auch Neugründungen vor völlig neue Aufgaben. Technologische Innovationen, neue Kundenpräferenzen und sich verändernde Geschäftsfelder führen zu einer extremen Dynamik. Gleichzeitig steigt der Wettbewerb, was ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsvermögen erfordert. Ob in der Logistik, im Gesundheitswesen oder in beratenden Tätigkeiten – die Branche entwickelt sich vielfältig. Jede Nische bietet dabei eigene Potenziale und Risiken. Doch was sind die zentralen Tendenzen und Herausforderungen im Dienstleistungsbereich?
Laut dem McKinsey Electric Vehicle Index wurden im Jahr 2017 über 600.000 E-Autos in China verkauft. Der weltweite Markt für Elektroautos überspringt erstmals die Millionengrenze. Deutschland ist mit 58.000 verkaufen Elektroautos nach Norwegen der zweitwichtigste Absatzmarkt in Europa.
Tarifrunde 2023: Die Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) sieht in den vom Arbeitgeber vorgelegten Unterlagen keinerlei Grundlage, um in Verhandlungen einzutreten. „Das Papier, das uns am späten Dienstagabend endlich vorgelegt worden ist, verdient den Namen Angebot nicht, das brüskiert unsere Kolleginnen und Kollegen und das ist inakzeptabel“, sagt EVG-Verhandlungsführer Kristian Loroch.
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Rund 99 Prozent aller Unternehmen gehören zu kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) und bieten damit vielfältige Möglichkeiten für Arbeitnehmer in allen Branchen. Für viele Jobsuchende ist der Mittelstand eine attraktive Alternative zu großen Konzernen, denn hier zählen nicht nur Zahlen, sondern auch der Mensch. Eine Karriere im Mittelstand eröffnet Perspektiven, die häufig unterschätzt werden. Doch warum genau lohnt sich der Mittelstand als Arbeitgeber? Welche Vorteile und Chancen bietet dieser? Wie kann eine KMU Jobbörse kann bei der Suche nach dem Traumjob helfen?
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihren finanziellen Spielraum zu erweitern, um Wachstumschancen zu nutzen und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Eine Finanzierungsoption, die in diesem Zusammenhang immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Mezzanine-Finanzierung. Ein Blick hinter die Kulissen ermöglicht es, das Wesen dieser Finanzierungsform zu verstehen und ihre potenziellen Vorteile zu erkennen.
Das Beratungsunternehmen Falkensteg baut zu Jahresbeginn 2020 sein Dienstleistungsangebot strategisch um den Bereich Debt Advisory aus. Die Leitung übernimmt Jens von Loos, der von der KPMG zu Falkensteg wechselte.
59 Beiträge