Arbeitszeiten / WLB:
Meiner persönlichen Erfahrung nach trifft es "branchenüblich" bzw. "im Branchendurchschnitt" am besten (60-65 Std.). Ich hatte Projekte, da saß ich 3M von 8 bis 23 Uhr. Ebenso hatte ich Projekte, da saß ich 3M von 9 bis 19 Uhr. Ich hatte kein Projekt, bei dem ich durchgehend länger als 23 Uhr am Laptop war und erst recht keines, bei dem ich am Wochenende oder an Feiertagen arbeiten musste. Freitags war ich noch nie länger als 19 Uhr am Laptop. Bevor jetzt jemand aufschreit: natürlich kann es sein, dass es Kolleg:innen gibt, die über die letzten Jahre im Durchschnitt 10 Stunden pro Woche weniger oder mehr als ich gearbeitet haben. Das kommt vor, damit kann ich leben, ich beschreibe oben die "Normalverteilung".
Reisetätigkeiten:
Im Vergleich zu "pre-Corona" sehr gering, wesentlich stärker auf Workshoptage oder Co-Locations ausgelegt. Aber auch hier gilt: projektspezifisch und es gibt sicherlich auch wieder einige Mo-Do Projekte. Dennoch würde ich sagen es wird es ein deutlich erkennbares "Balance-Mindset" vs. "Ab zum Kunden" auf Teufel komm raus" (wie es andere sicherlich ebenfalls guten Gründen wieder eingeführt haben) gelebt.
Überstunden:
Als ich noch Consultant / Senior Consultant war, habe ich bis zu einem gewissen Grad Überstunden gebucht und sie - entgegen der häufigen Vermutungen hier und im Rahmen des gesunden Menschenverstands (also mal 1-2 Tage außerhalb der Hochphase, nicht 1-2 Wochen auf der Höhe der Hochphase) - abzüglich der vertraglich geregelten Überstunden auch genommen. Das hat weder zu Problemen noch zu schlechten Bewertungen geführt, solange es abgesprochen und vereinbart war. Auch hier gilt: am Ende gibt es immer verschiedene Typen von Managern / Partnern und nicht jeder handhabt jede Situation mit demselben, menschlichen Verständnis. Das bringt mich allerdings sodann auch zum nächsten Punkt:
Miteinander:
Im Gro' sehr menschlich und kollegial. Je nach Team mal mehr, mal weniger - aber sicherlich weit über dem Branchendurchschnitt (welches T auch immer ihr vergleichen mögt). Ich freue mich jedes Mal aufs Neue, meine Teams, Kollegen sowie Partner & Direktoren zu sehen - und das gerne auch nachdem der Laptop zu ist.
Projekte:
Das hängt stark von der Branche und dem Branchenzyklus ab - grundsätzlich ist das gesamte Spektrum der Strategieberatung vertreten, es gibt nicht den "einen" Fokus. Was ich jedoch versprechen kann: CDDs sind NICHT der Fokus. Ich hatte selbst schon welche auf dem Tisch - das kommt vor, aber meistens werden diese von anderen Teilen des Deloitte-Universums übernommen (siehe Profilvergleiche weiter oben).
Profile & Gehaltsbänder:
Siehe vorherige Einträge - egal, was ich jetzt schreibe, es weiß sowieso wieder irgendjemand besser :-)
LG
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