Hallo,

ich bin ein Facharzt für Radiologie (Dr. med., mehr als ein Jahr im Ausland während des Studiums), der auch nach dreijähriger Tätigkeit als Vertretungsarzt ziemlich enttäuscht ist von dem Tätigkeitsspektrum und den Entwicklungsperspektiven.

Ich liebäugele mit dem Einstieg in die Unternehmensberatung. Ich habe natürlich viele Interviews von irgendwelchen Medizinern bei den großen Beratungen gesehen. Allerdings ging es bei diesen Interviews fast ausschließlich um Mediziner, die nach dem Studium in die Beratung eingestiegen sind. Ich hätte da ein paar Fragen:

1. Kann man als Facharzt ohne prestigeträchtige Uniklinik Karriere überhaupt in die Beratung einsteigen?
2. Stimmt es, dass die Tätigkeit in der Beratung "noch härter " ist als die Tätigkeit als Assistenzarzt an der Uni?
3. Kann man (zumindest nach den ersten Jahren) in der Beratung familientauglich arbeiten?
4. Welche Beratungen würdet ihr mit meiner Qualifikation empfehlen?

Vielen Dank!

1. ja, locker
2. Du arbeitest mehr Stunden für unterm Strich weniger Geld und vor allem viel weniger soziales Prestige (nicht unterschätzen!). Verantwortung hast du dafür aber weniger. Kommt also drauf an was du unter "hart" verstehst.
3. Kommt drauf an. Manche Beratungen haben ein Modell wo du auf 90% oder 80% runtergehen kannst. Effektiv arbeiten die Leute dann aber trotzdem ihre 60h. Und wenn du beim Kunden vor Ort bist, kannst du Familie in der Zeit natürlich vergessen.
4. MBB? Irgendwas Richtung Health Care

Ja, kannst du. Aber bitte erstmal informieren. Sowohl von den Verdienstaussichten, der WLB als auch des Ansehens wäre das ein Rückschritt ggü. Radiologie.

Mach am Besten CDD Consulting. Von allen Seiten durchleuchten solltest ja können.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Ja, kannst du. Aber bitte erstmal informieren. Sowohl von den Verdienstaussichten, der WLB als auch des Ansehens wäre das ein Rückschritt ggü. Radiologie.

Kann ich definitiv nur zustimmen.

Ich hab mal irgendwo gelesen, dass Radiologen mit eigener Praxis das höchste Gehalt von allen Fachärzten aufweisen können - willst Du wirklich in die UB wenn du sowohl Geld, sozialen Nutzen und Prestige vereinbaren könntest als Radiologe? Für mich wäre das ein No-Brainer, vor allem auch nach der ganzen Ausbildung zum Facharzt...

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Ich hab mal irgendwo gelesen, dass Radiologen mit eigener Praxis das höchste Gehalt von allen Fachärzten aufweisen können - willst Du wirklich in die UB wenn du sowohl Geld, sozialen Nutzen und Prestige vereinbaren könntest als Radiologe? Für mich wäre das ein No-Brainer, vor allem auch nach der ganzen Ausbildung zum Facharzt...

In den meisten Städten gibt es keine freien Kassensitze mehr und die Investitionskosten liegen deutlich im 7-stelligen Bereich.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Ich hab mal irgendwo gelesen, dass Radiologen mit eigener Praxis das höchste Gehalt von allen Fachärzten aufweisen können - willst Du wirklich in die UB wenn du sowohl Geld, sozialen Nutzen und Prestige vereinbaren könntest als Radiologe? Für mich wäre das ein No-Brainer, vor allem auch nach der ganzen Ausbildung zum Facharzt...

Geld ist nicht alles. IB ist auch nichts für jeden. Der Arzt hilft im Gegensatz zum IBler zwar Menschen, aber deshalb muss das noch lange nicht jedermanns Passion sein. Was bringt das Geld wenn man sich jeden Tag zur Arbeit quälen muss, auf Kosten seiner Gesundheit und seines Soziallebens?

Was verdienst du denn?

Ich dachte, Radiologe wird man wegen dem Verdienst in der eigenen Praxis, der bei >500k liegt (nur der Gewinn!).
Das schaffst du als UBler nicht.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Danke, dass du einen teuren und begehrten Medizinplatz weggenommen hast, nur um am Ende Power Points zu schrubben! Zum Glück haben wir ja keinen Ärztemangel..

Den Ärztemangel gibt es aber nur auf dem Land.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Danke, dass du einen teuren und begehrten Medizinplatz weggenommen hast, nur um am Ende Power Points zu schrubben! Zum Glück haben wir ja keinen Ärztemangel..

Ärztemangel in der Absolutheit gibt es nicht. Genau so wenig wie irgendeinen Fachkräftemangel. Es hat nur keiner Bock auf Hausarzt spielen in Ostdeutschland.

WiWi Gast schrieb am 11.06.2024:

Hallo,

ich bin ein Facharzt für Radiologie (Dr. med., mehr als ein Jahr im Ausland während des Studiums), der auch nach dreijähriger Tätigkeit als Vertretungsarzt ziemlich enttäuscht ist von dem Tätigkeitsspektrum und den Entwicklungsperspektiven.

Ich liebäugele mit dem Einstieg in die Unternehmensberatung. Ich habe natürlich viele Interviews von irgendwelchen Medizinern bei den großen Beratungen gesehen. Allerdings ging es bei diesen Interviews fast ausschließlich um Mediziner, die nach dem Studium in die Beratung eingestiegen sind. Ich hätte da ein paar Fragen:

1. Kann man als Facharzt ohne prestigeträchtige Uniklinik Karriere überhaupt in die Beratung einsteigen?
2. Stimmt es, dass die Tätigkeit in der Beratung "noch härter " ist als die Tätigkeit als Assistenzarzt an der Uni?
3. Kann man (zumindest nach den ersten Jahren) in der Beratung familientauglich arbeiten?
4. Welche Beratungen würdet ihr mit meiner Qualifikation empfehlen?

Vielen Dank!

Zu mir: Bin Arzt bei MBB. Eine Zeit lang in der Inneren in einer Uniklinik gearbeitet.

1. Ja und nein. Ein Punkt, den du vergisst, ist dein Alter. Du bist, wenn ich es richtig abschätze, mindestens 33. In dem Alter ist man entweder Partner oder auf dsm Weg dahin (Principal/AP). Du startest fast bei 0, woe win Arzt, der frisch aus dem Studium kommt. Das heisst: Deine unmittelbaren Vorgesetzten sind deutlich jünger als du. Der MBB-Zug ist aus meiner Sicht abgefahren, auch wenn es keine starre Altersgrenze gibt.
2. MBB ist besser als Internist-WBA an einer Uniklinik. Vergleichbare Hours ohne Wochenend- und Nachtarbeit. Zudem ist der Job körperlich nicht so anstrengend.
3. Ab AP/Principal wird es familienfreundlicher, weil man etwas selbstbestimmter wird. Davor ist es maximal familienunfreundlich. Bis du dort bist brauchst du ca. 5 Jahre.
4. Nicht MBB (s. oben). Vielleicht eher spezialisierte Nischenberatungen, die deine Berufserfahrung anerkennen.

Viel Erfolg!

Wieso tut man sich sowas an als Radiologe ? Komm mir bitte nicht mit Prestige. Wir sind nicht in den 2000ern.

Weil die lifetime CFs einer erfolgreichen Karriere bei McKinsey mit anschließender Führungsrolle in Konzern etc. höher ist.
Ich sage es dir ganz ehrlich: Wenn du es zu McK schaffst mach es!

Bei den Grünen oder dem roten PE Sweatshop würde ich es nicht machen. Der Prestigegap ist einfach zu hoch und T1+ ist eben McKinsey.

DerZynischeAnalytiker schrieb am 13.06.2024:

Wieso tut man sich sowas an als Radiologe ? Komm mir bitte nicht mit Prestige. Wir sind nicht in den 2000ern.

Mal ganz ehrlich - DER Zug ist doch abgefahren. McKinsey zahlt grade Prämien dass die Leute gehen, restrukturieren ihr backoffice weil der Umsatz/Berater es nicht mehr trägt und haben Skandale ohne Ende an der Backe.

Schau Dir alle drei MBBs an und geh dahin wo Du dich wohl füllst. Wenn Du Healthcare PE machen willst ist Bain gut, wenn Du MedTech machen willst ist BCG gut. Wenn Du Krankenversicherungen machen willst ist McKinsey gut. Aber wichtiger geh dahin wo Du Dich wohl fülst

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Weil die lifetime CFs einer erfolgreichen Karriere bei McKinsey mit anschließender Führungsrolle in Konzern etc. höher ist.
Ich sage es dir ganz ehrlich: Wenn du es zu McK schaffst mach es!

Bei den Grünen oder dem roten PE Sweatshop würde ich es nicht machen. Der Prestigegap ist einfach zu hoch und T1+ ist eben McKinsey.

DerZynischeAnalytiker schrieb am 13.06.2024:

Wieso tut man sich sowas an als Radiologe ? Komm mir bitte nicht mit Prestige. Wir sind nicht in den 2000ern.

Ist bei den anderen Beratungen nicht anders. BCG schmeißt doch seit Jahren 1/4 seiner Kohorten raus, 2/3 aller Abgänge waren laut Handelsblatt forciert. McKinsey war jahrelang zu “nett” und entledigt sich gerade Altlasten, da McKinsey die größte und publikumswirksamste Strategieberatung ist, wird entsprechend viel darüber berichtet.

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Mal ganz ehrlich - DER Zug ist doch abgefahren. McKinsey zahlt grade Prämien dass die Leute gehen, restrukturieren ihr backoffice weil der Umsatz/Berater es nicht mehr trägt und haben Skandale ohne Ende an der Backe.

Schau Dir alle drei MBBs an und geh dahin wo Du dich wohl füllst. Wenn Du Healthcare PE machen willst ist Bain gut, wenn Du MedTech machen willst ist BCG gut. Wenn Du Krankenversicherungen machen willst ist McKinsey gut. Aber wichtiger geh dahin wo Du Dich wohl fülst

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Wieso tut man sich sowas an als Radiologe ? Komm mir bitte nicht mit Prestige. Wir sind nicht in den 2000ern.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Ärztemangel in der Absolutheit gibt es nicht. Genau so wenig wie irgendeinen Fachkräftemangel. Es hat nur keiner Bock auf Hausarzt spielen in Ostdeutschland.

Meinst Du? Meine Frau ist OTA und hat in mehreren Krankenhäusern (Köln und Düsseldorf) andere Erfahrungen gemacht. Mit deutschen ist der Bedarf schon lange nicht mehr zu decken, nun werden auch die Bulgaren, Griechen und Iraner knapp…

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Weil die lifetime CFs einer erfolgreichen Karriere bei McKinsey mit anschließender Führungsrolle in Konzern etc. höher ist.
Ich sage es dir ganz ehrlich: Wenn du es zu McK schaffst mach es!

Bei den Grünen oder dem roten PE Sweatshop würde ich es nicht machen. Der Prestigegap ist einfach zu hoch und T1+ ist eben McKinsey.

DerZynischeAnalytiker schrieb am 13.06.2024:

Ich frage mich wie lange die Leute das noch glauben. Die meisten Konzerne setzen für Führungspositionen keine externen meistens unbeliebten Beratern ein sondern interne.

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Ich frage mich wie lange die Leute das noch glauben. Die meisten Konzerne setzen für Führungspositionen keine externen meistens unbeliebten Beratern ein sondern interne.

Das mit dem Top-UB zu Führungskraft im Konzern ist schon lange ein Mythos.

Die meisten Berater die irgendwo auf SC Ebene aussteigen landen am Ende in ganz normalen gehobenen Sachbearbeiter Positionen im Konzern, im Bestenfall noch irgendwo auf einer Stabsstelle oder Experten XY Position.

Selbst auf Manager Ebene und höher schaffen es die meisten aus der Beratung gerade mal auf die 1. oder höchstens 2. Führungsebene in einem Konzern. Mit dem zeitlichen Einsatz und der Leistung hätte man das auch locker intern geschafft.

Den Sprung UB zu Top Führungsposition im Konzern gabs for 40-50 Jahren vielleicht mal, als der Mythos "Strategieberatung" noch wesentlich stärker war und Unternehmensberater als der Prototyp eines Vorzeigemanagers galten. Inzwischen wird das viel rationaler betrachtet, weil auch ganz andere Führungsstile gefragt sind als damals.

Mit einem Ausstieg in eine Konzern-Führungsrolle kannst du vergessen, finanziell erfolgreicher als ein Radiologe zu sein. Das schafft im Konzern nicht Mal 1/10 Ex-Meckies. Nur wenn du McK-Partner wirst und dauerhaft 500k+ verdienst, liegst du finanziell besser. Das ist aber auch sehr unwahrscheinlich. Lieber eine Praxis kaufen und die nächsten 30 Jahre lang 300k+ machen als den Hustle durchzuziehen für vielleicht 5%, maximal 10% Wahrscheinlichkeit auf einen höheren Verdienst - bzw. 90-95% Wahrscheinlichkeit auf weniger Geld bei mehr Stress (wir sprechen hier über Radiologie, nicht Unfallmedizin!).

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Weil die lifetime CFs einer erfolgreichen Karriere bei McKinsey mit anschließender Führungsrolle in Konzern etc. höher ist.
Ich sage es dir ganz ehrlich: Wenn du es zu McK schaffst mach es!

Bei den Grünen oder dem roten PE Sweatshop würde ich es nicht machen. Der Prestigegap ist einfach zu hoch und T1+ ist eben McKinsey.

DerZynischeAnalytiker schrieb am 13.06.2024:

Wieso tut man sich sowas an als Radiologe ? Komm mir bitte nicht mit Prestige. Wir sind nicht in den 2000ern.

WiWi Gast schrieb am 12.06.2024:

Was verdienst du denn?

Ich dachte, Radiologe wird man wegen dem Verdienst in der eigenen Praxis, der bei >500k liegt (nur der Gewinn!).
Das schaffst du als UBler nicht.

Der Gewinn von 500k ist kein Free Cashflow, sondern der EBITDA. Beim Hausarzt kann man das fast gleich setzten. Beim Radiologen nicht. Trotzdem wird es dem Radiologen wohl besser gehen als dem Hausarzt, aber 500k sind nicht das durchschnittliche Einkommen.

Du könntest zu McK gehen und noch einen anderen hellen Kopf suchen und danach eine Holding für Radiologie Praxen hochziehen und das skalieren.

Einfach mal ein wenig weiter und groß denken.
Nicht immer auf die Bedenkenträger hier und im eigenen Umfeld hören.

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Das mit dem Top-UB zu Führungskraft im Konzern ist schon lange ein Mythos.

Die meisten Berater die irgendwo auf SC Ebene aussteigen landen am Ende in ganz normalen gehobenen Sachbearbeiter Positionen im Konzern, im Bestenfall noch irgendwo auf einer Stabsstelle oder Experten XY Position.

Selbst auf Manager Ebene und höher schaffen es die meisten aus der Beratung gerade mal auf die 1. oder höchstens 2. Führungsebene in einem Konzern. Mit dem zeitlichen Einsatz und der Leistung hätte man das auch locker intern geschafft.

Den Sprung UB zu Top Führungsposition im Konzern gabs for 40-50 Jahren vielleicht mal, als der Mythos "Strategieberatung" noch wesentlich stärker war und Unternehmensberater als der Prototyp eines Vorzeigemanagers galten. Inzwischen wird das viel rationaler betrachtet, weil auch ganz andere Führungsstile gefragt sind als damals.

Absolut.

Das Ding ist, ist die Relation:

Wenn ich zu 95% 400k sicher haben kann und zu 5% >600k, dann nehme ich stets die sichere 400k. Klar, wenn sich alle Puzzleteilchen fügen und ich Partner werde bei McK oder Senior Partner, wird es mehr sein als der Radiologe. Aber in Anbetracht der Competition, WLB, Garantien, nehme ich die 400k mit anstatt die 700k.

DerZynischeAnalytiker schrieb am 14.06.2024:

Absolut.

Das Ding ist, ist die Relation:

Wenn ich zu 95% 400k sicher haben kann und zu 5% >600k, dann nehme ich stets die sichere 400k. Klar, wenn sich alle Puzzleteilchen fügen und ich Partner werde bei McK oder Senior Partner, wird es mehr sein als der Radiologe. Aber in Anbetracht der Competition, WLB, Garantien, nehme ich die 400k mit anstatt die 700k.

Wie kommt man auf 95% Sicherheit? Das ist doch absolut kein Selbstläufer.

WiWi Gast schrieb am 14.06.2024:

DerZynischeAnalytiker schrieb am 14.06.2024:

Wie kommt man auf 95% Sicherheit? Das ist doch absolut kein Selbstläufer.

Das war ein Beispiel - Ich kenne die genauen % - Angaben nicht. Ich wollte damit lediglich mitteilen, dass der Weg als Arzt bzw. vor allem als Radiologe viel planbarer ist. Diese Planbarkeit ist Goldwert. Karriere im Konzern, UB , Mittelstand ist viel schlechter planbar, von äußeren Faktoren viel mehr abhängig. Bei McKinsey kannst du buckeln, die besten Jahre deines Lebens hingeben und trotzdem nur einen "normalen" Exit hinlegen für den die ganze Aufopferung nicht notwendig gewesen wäre.

Hier ist der Threadersteller.

Ich hatte schon befürchtet, dass ich für MBB zu alt bin, überrascht mich damit leider nicht. Hätte ich vermutlich früher ausprobieren sollen, als ich die Dienste geschrubbt habe.

Zu den anderen Antworten, für die ich mich sehr bedanke.

Das mit den 300-400 k ist als Radiologe ist nicht ein 95%iger Selbstläufer. Vor allem in den freiwillig lebenswerten Städten/Gegenden (bin Migrant 1. Generation mit Familie) ist es entweder unmöglich (siehe Private Equity) oder sehr grenzwertig wirtschaftlich einzusteigen, wenn überhaupt. Ich fragte mal einen älteren, niedergelassenen Radiologen, wieso er an PE verkauft. Er meinte nur, wieso soll er an einen Kollegen verkaufen, wenn PE mehr zahlt.

D.h. die realistische Perspektive (95%+) als Radiologe ohne Vitamin B in 2024wäre für ca. 120-140k als Angestellter (Ballungsgebiet) in einem Investor-geführten MVZ zu arbeiten. Natürlich ist es sehr gutes Geld, aber weit entfernt von den 300-400k. Und dann komm es darauf an, ob man jeden Tag hlam Fließband hochkonzentriert befunden will. Ohne mich genau auszukennen, würde ich denken, dass es andere Berufe gibt, die eine niedrigere Arbeitsverdichtung haben.

Vielen Dank für euren Input!

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Zu mir: Bin Arzt bei MBB. Eine Zeit lang in der Inneren in einer Uniklinik gearbeitet.

1. Ja und nein. Ein Punkt, den du vergisst, ist dein Alter. Du bist, wenn ich es richtig abschätze, mindestens 33. In dem Alter ist man entweder Partner oder auf dsm Weg dahin (Principal/AP). Du startest fast bei 0, woe win Arzt, der frisch aus dem Studium kommt. Das heisst: Deine unmittelbaren Vorgesetzten sind deutlich jünger als du. Der MBB-Zug ist aus meiner Sicht abgefahren, auch wenn es keine starre Altersgrenze gibt.
2. MBB ist besser als Internist-WBA an einer Uniklinik. Vergleichbare Hours ohne Wochenend- und Nachtarbeit. Zudem ist der Job körperlich nicht so anstrengend.
3. Ab AP/Principal wird es familienfreundlicher, weil man etwas selbstbestimmter wird. Davor ist es maximal familienunfreundlich. Bis du dort bist brauchst du ca. 5 Jahre.
4. Nicht MBB (s. oben). Vielleicht eher spezialisierte Nischenberatungen, die deine Berufserfahrung anerkennen.

Viel Erfolg!

Für MBB bist du nicht zu alt, das ist Quatsch. Ich kenne Ärzte die mit 35+ bei uns eingestiegen sind.

Problem ist eher, dass der “Seniore” Einstieg ab senior associate / consultant oft schief geht. Warum? Du hast in der internen Abrechnung mit der Rolle bereits relativ hohe per diems -> dich zu staffen ist für den Projektmanager sehr teuer. Man erwartet in der Rolle ein voll funktionaler / ausgebildeter Berater zu sein, der alleine arbeiten kann.

Andere Senior associates / Consultant (Eigengewächse) haben in dieser Rolle schon 2-4 Jahre reine MBB Erfahrung und oft >15-20 Projekte und können für die gleichen internen Kosten wie du gestaffed werden. Ausserdem musst du relativ schnell beginnen ein Junior Projektmanager zu sein, weil nach Senior Associate /consultant die Rolle als EM / PM folgt.

Ergo als Arzt sehr, sehr schwer Fuß zu fassen vor allem in der derzeitigen Marktlage mit recht wenigen Projekten.

Projekte? Zumindest bei uns auch sehr schwierig. Die interessanten Dinge im Life Science (DDs, Commercial, etc.) wirst du vermutlich nicht bekommen. Sehe da als Radiologe kein besonderes Wissen das dich auszeichnet und genau bei diesen “knackigen” Themen gehen die Projekte lieber keine Experimente ein und staffen einen Neueinsteiger.

Healthcare gibt es ein paar Provider Themen immer wieder mal, eher aber nicht spannend. Ich kenne also wirklich gestandene Ärzte die bei uns eingestiegen sind und jetzt Procurement Excel Listen ausfüllen und dabei von einem Mitte/End Zwanziger angeleitet werden.

Der Realität musst du dir bewusst sein. Die meisten Ärzte die ich kenne die wirklich gut Fuß gefasst haben und coole Themen machen sind alle direkt nach der Uni eingestiegen und noch zu Phasen, wo es viel mehr Projekte gab als Leute.

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

Zu mir: Bin Arzt bei MBB. Eine Zeit lang in der Inneren in einer Uniklinik gearbeitet.

1. Ja und nein. Ein Punkt, den du vergisst, ist dein Alter. Du bist, wenn ich es richtig abschätze, mindestens 33. In dem Alter ist man entweder Partner oder auf dsm Weg dahin (Principal/AP). Du startest fast bei 0, woe win Arzt, der frisch aus dem Studium kommt. Das heisst: Deine unmittelbaren Vorgesetzten sind deutlich jünger als du. Der MBB-Zug ist aus meiner Sicht abgefahren, auch wenn es keine starre Altersgrenze gibt.
2. MBB ist besser als Internist-WBA an einer Uniklinik. Vergleichbare Hours ohne Wochenend- und Nachtarbeit. Zudem ist der Job körperlich nicht so anstrengend.
3. Ab AP/Principal wird es familienfreundlicher, weil man etwas selbstbestimmter wird. Davor ist es maximal familienunfreundlich. Bis du dort bist brauchst du ca. 5 Jahre.
4. Nicht MBB (s. oben). Vielleicht eher spezialisierte Nischenberatungen, die deine Berufserfahrung anerkennen.

Viel Erfolg!

Sind nicht viele Einsteiger schon Ü30, z.B. nach einer Promotion? Da ist er ja gerade mal 3 Jahre älter. Klar gibt es dann jüngere Vorgestzte, aber abgefahren ist der Zug doch noch nicht.

Hi,

ich bin ebenfalls in der Radiologie, kurz vor dem Facharzt und ebenfalls am Überlegen, nach der Facharztprüfung ins Consulting zu wechseln (vermutlich ähnliche Gründe, wenig Chancen auf Kassensitz, da alles von Private Equities aufgekauft wird, dabei für den Bildungsweg zu geringes Gehalt als angestellter Facharzt, im Krankenhaus für den Arbeitsumfang ebenfalls schwacher Stundenlohn).

Ich will aber zumindest vorübergehend nach der Prüfung als Honorararzt arbeiten. Daher meine Frage, weil ich hier bisher keine Erfahrung habe - was hat dich daran gestört bzw. enttäuscht?

Viele Grüße

WiWi Gast schrieb am 11.06.2024:

Hallo,

ich bin ein Facharzt für Radiologie (Dr. med., mehr als ein Jahr im Ausland während des Studiums), der auch nach dreijähriger Tätigkeit als Vertretungsarzt ziemlich enttäuscht ist von dem Tätigkeitsspektrum und den Entwicklungsperspektiven.

Ich liebäugele mit dem Einstieg in die Unternehmensberatung. Ich habe natürlich viele Interviews von irgendwelchen Medizinern bei den großen Beratungen gesehen. Allerdings ging es bei diesen Interviews fast ausschließlich um Mediziner, die nach dem Studium in die Beratung eingestiegen sind. Ich hätte da ein paar Fragen:

1. Kann man als Facharzt ohne prestigeträchtige Uniklinik Karriere überhaupt in die Beratung einsteigen?
2. Stimmt es, dass die Tätigkeit in der Beratung "noch härter " ist als die Tätigkeit als Assistenzarzt an der Uni?
3. Kann man (zumindest nach den ersten Jahren) in der Beratung familientauglich arbeiten?
4. Welche Beratungen würdet ihr mit meiner Qualifikation empfehlen?

Vielen Dank!

WiWi Gast schrieb am 15.06.2024:

Für MBB bist du nicht zu alt, das ist Quatsch. Ich kenne Ärzte die mit 35+ bei uns eingestiegen sind.

Problem ist eher, dass der “Seniore” Einstieg ab senior associate / consultant oft schief geht. Warum? Du hast in der internen Abrechnung mit der Rolle bereits relativ hohe per diems -> dich zu staffen ist für den Projektmanager sehr teuer. Man erwartet in der Rolle ein voll funktionaler / ausgebildeter Berater zu sein, der alleine arbeiten kann.

Andere Senior associates / Consultant (Eigengewächse) haben in dieser Rolle schon 2-4 Jahre reine MBB Erfahrung und oft >15-20 Projekte und können für die gleichen internen Kosten wie du gestaffed werden. Ausserdem musst du relativ schnell beginnen ein Junior Projektmanager zu sein, weil nach Senior Associate /consultant die Rolle als EM / PM folgt.

Ergo als Arzt sehr, sehr schwer Fuß zu fassen vor allem in der derzeitigen Marktlage mit recht wenigen Projekten.

Projekte? Zumindest bei uns auch sehr schwierig. Die interessanten Dinge im Life Science (DDs, Commercial, etc.) wirst du vermutlich nicht bekommen. Sehe da als Radiologe kein besonderes Wissen das dich auszeichnet und genau bei diesen “knackigen” Themen gehen die Projekte lieber keine Experimente ein und staffen einen Neueinsteiger.

Healthcare gibt es ein paar Provider Themen immer wieder mal, eher aber nicht spannend. Ich kenne also wirklich gestandene Ärzte die bei uns eingestiegen sind und jetzt Procurement Excel Listen ausfüllen und dabei von einem Mitte/End Zwanziger angeleitet werden.

Der Realität musst du dir bewusst sein. Die meisten Ärzte die ich kenne die wirklich gut Fuß gefasst haben und coole Themen machen sind alle direkt nach der Uni eingestiegen und noch zu Phasen, wo es viel mehr Projekte gab als Leute.

Bin nochmal der Vorposter (der, der meinte, dass er "zu alt" sei) - du hast prinzipiell Recht. Aber wie du ja auch schreibst: Ab einem bestimmten Punkt ist es einfach nicht mehr attraktiv.

Was ist eigentlich aus den Plänen von Herrn Lauterbach geworden, diese Kassensitz-Aufkauferei zu verbieten? Möchte jemand Wetten annehmen, ob der gute Mann nach dem absehbaren Ende seiner Politik-Laufbahn eine Advisor-Stelle bei einem größeren PE Fund bekommt?

Push, darf ich fragen wie dein Werdegang war? Hast du während dem Medizinstudium Praktika gemacht?

WiWi Gast schrieb am 13.06.2024:

WiWi Gast schrieb am 11.06.2024:

Zu mir: Bin Arzt bei MBB. Eine Zeit lang in der Inneren in einer Uniklinik gearbeitet.

1. Ja und nein. Ein Punkt, den du vergisst, ist dein Alter. Du bist, wenn ich es richtig abschätze, mindestens 33. In dem Alter ist man entweder Partner oder auf dsm Weg dahin (Principal/AP). Du startest fast bei 0, woe win Arzt, der frisch aus dem Studium kommt. Das heisst: Deine unmittelbaren Vorgesetzten sind deutlich jünger als du. Der MBB-Zug ist aus meiner Sicht abgefahren, auch wenn es keine starre Altersgrenze gibt.
2. MBB ist besser als Internist-WBA an einer Uniklinik. Vergleichbare Hours ohne Wochenend- und Nachtarbeit. Zudem ist der Job körperlich nicht so anstrengend.
3. Ab AP/Principal wird es familienfreundlicher, weil man etwas selbstbestimmter wird. Davor ist es maximal familienunfreundlich. Bis du dort bist brauchst du ca. 5 Jahre.
4. Nicht MBB (s. oben). Vielleicht eher spezialisierte Nischenberatungen, die deine Berufserfahrung anerkennen.

Viel Erfolg!

Was gefällt den Radiologen hier eigentlich genau nicht an ihrem Beruf? Ist doch eigentlich eine ganz schöne Kombination aus moderner Technologie und Medizin. Gibt es da nicht vielleicht sogar Stellen mit gutem Gehalt und annehmbarer WLB bei den Herstellern der ganzen Geräte?

WiWi Gast schrieb am 29.09.2024:

Was gefällt den Radiologen hier eigentlich genau nicht an ihrem Beruf? Ist doch eigentlich eine ganz schöne Kombination aus moderner Technologie und Medizin. Gibt es da nicht vielleicht sogar Stellen mit gutem Gehalt und annehmbarer WLB bei den Herstellern der ganzen Geräte?

Mir auch komplett unverständlich. Option, 120-140k in einer 35h-Woche zu machen und stattdessen lieber für dasselbe Geld 70h die Woche Slides schrubben,