Hilfe bei Fallstudie Controlling
Hallo zusammen,
ich bearbeite gerade eine Übungsaufgabe in Controlling und habe absolut keine Idee, wie ich vorgehen soll:
Eine mittelgroße Marken-Tankstelle am Rande eines Wohngebietes in Berlin hat das Geschäftsjahr mit einem erheblichen Verlust abgeschlossen.
Die Situation sieht wie folgt aus:
- Die Bank hat die Zinsen für den Kontokorrentkredit um 0,5 % erhöht.
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Die abgesetzte Treibstoffmenge ist um 10 % gesunken, wodurch sich der Provisionsumsatz entsprechend verringert.
- Der Umsatz wird hauptsächlich durch den Verkauf von Kraftstoff, Tabak und Süßigkeiten erzielt.
- Eine Waschstraße oder Autopflegestation gibt es nicht. Außerdem werden auch keine Dienstleistungen wie Ölwechsel, Wartungen oder Reparaturen angeboten.
- Daneben liegen noch weitere Dinge im Argen: Die Umsatzrendite liegt bei lediglich 2,8 % (Branchentypisch sind 4,1 %).
Eine durchschnittliche Tankstelle macht jährlich 952.000 € Umsatz. Davon entfallen 6 % auf den Provisionsumsatz, 86 % auf den Shop-Umsatz, 6 % auf Autopflege und 2 % auf sonstige Leistungen.
Aufgabenstellung: Analysieren Sie das Problem, geben Sie Verbesserungsansätze auf strategischer und operativer Ebene und nutzen dazu Controlling-Werkzeuge für Strategieentscheidungen.
Mein Problem, ist, dass mir die Daten viel zu wenig bringen. Klar kann ich beispielsweise schreiben, dass der Pächter eine Waschanlage bauen soll. Diese bringt schließlich durchschnittlich knapp 60.000 € Umsatz / Jahr ein. Aber ist der Bau platztechnisch und finanziell möglich? Was kostet der Bau, wann amortisiert sich dieser?
Habt ihr Tipps oder Ratschläge für mich?
Vielen Dank
