Unglaublich, da hat sich ja wieder die geballte Kompetenz versammelt. Ich war ein Jahr bei BCG bevor ich in die Industrie gewechselt bin; ich kenne "Strategie"Beratung also gut. Erstens als was bezeichnest du bitte Strategie? CDDs, Pricing, Restrukturierung?
Klassische Strategiethemen abseits der drei findest du im Markt nur noch selten! Während meiner Zeit bei BCG, gab es vielleicht eine Hand voll Projekte die ich als klassische Toplevelstrategie bezeichnen würde, der Rest gehörte zu den Spezialthemen (siehe oben) oder semi-operativer Kram wie IT-Transformation, Planung Standortverlagerung, Prozessstrukturierung usw. Je nach Industrie findet man bei Pitchs unterschiedliche Konkurrenten, mal als Beispiel: in Pharma, Public, Automotive, Industrials, Banken, Versicherungen, Retail findest du vor allem McK, Bain und Strategy&, Kearney hauptsächlich bei Ops-Themen in den Industrien Chemicals, Automotive, Utilities, fast gar nicht unterwegs sind sie im FS, Pharma und Public, Oliver Wyman habe ich hauptsächlich nur bei FS, Utilities und vereinzelt Automotive mitbekommen, Roland Berger viel im Bereich Automotive, Telco, Utilities, Public und Industrials. Daneben sieht man immer mal wieder Kandidaten wie LEK bei CDDs (meist nur noch aus U.K. heraus), ADL, Simon Kucher und Spezialisten wie Accenture für Digitalthemen.
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