WiWi Gast schrieb am 15.02.2024:
Die Frage(n) sollte(n) im Jahresgespräch lauten:
Wo kann ich mich verbessern? Was kann ich tun um noch mehr positiven Impact zu haben?
Dann abliefern und ein bis zwei Jahre später mit guter Performance im Rücken fragen ob und wie sich eine mögliche Aufstufung gestalten würde und was noch fehlt um diese zu bekommen.
Allgemeine Fragen nach langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten gehen zwar immer, aber es ist wesentlich hilfreicher, wenn man selbst Ideen einbringt, wie man den eigenen Bereich noch besser voranbringt und daraus dann Entwicklungsvorschläge ableitet welche dann (bei entsprechender Performance) in Beförderungen umgesetzt werden können.
Wie steigen die Leute denn sonst so schnell auf? Man liest hier immer wieder, dass es möglich sei alle 2 Jahre aufzusteigen u.ä
Muss man nicht frech sein um schneller aufsteigen zu können?
Kommt auf das Unternehmen an. In Beratungen ist das üblich, aber das ist ein ganz anderes Business. Im Konzern wird auch niemand Teamleiter nach 2 Jahren. Meine Kommilitonen die damals bei den Top-Talent-Traineestellen (z.B. Daimler) gelandet sind haben nach ca. 6-7 Jahren den Sprung zum Teamleiter gemacht.
Danach ist dann eher die Frage wie schnell man im Low - Middle Management durchgereicht wird. Da sieht man dann wesentlich häufiger alle 1,5 - 2,5 Jahre Positionswechsel. In den ersten 3 Jahren lernt man erstmal Basishandwerk und danach bringt man sich in Stellung. Am Ende muss man aber immer erstmal abliefern.
In meinem Umfeld kenne ich nur eine Person die es mit jetzt 35 Jahren geschafft hat in eine Art Bereichsvorstand zu kommen und das lag einfach daran, dass sein erster Chef nach 9 Monaten im Beruf gesundheitlich ausgefallen ist (man dachte temporär), dann hat mein Bekannter die Stelle kommissarisch übernommen (aufgrund eklatanter Not und keiner Alternative..). Dort hat er überragend abgeliefert, der alte Chef kam doch nicht zurück und damit war er kaufmännischer Leiter des Bereichs mit gerade mal 2 Jahren BE. Dort hat er sich dann weitere 5 Jahre super angestellt und die Bereichsleitung wurde frei und er befördert da talentiert.
Am Ende hilft weder das größte Talent noch das größte Glück wenn nicht alles irgendwie ein bisschen zusammen kommt.
Dazu gehört natürlich auch, dass man ankündigt, dass man ambitioniert ist. Das kann man machen ohne Forderungen zu stellen.
antworten