Wer kann mir nen entry zu fast track UB/MBB nennen, mit guter WBL? Bin m/22/TUM und bald fertig mit dem Master 1,x. Habe 4 Praktika bei Tier 1, Ausland non euro, abgelegt. Ziel ist GF mit 25/26 und balance > 200k + FW.
Bitte kein TAS/BIG4 bashing, high-perform area only!
Ich bewundere Deinen Anspruch.
Geheimtipp: BearingPoint -> Digital Management, brandneue Practice.
WiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
antwortenWer kann mir nen entry zu fast track UB/MBB nennen, mit guter WBL? Bin m/22/TUM und bald fertig mit dem Master 1,x. Habe 4 Praktika bei Tier 1, Ausland non euro, abgelegt. Ziel ist GF mit 25/26 und balance > 200k + FW.
Bitte kein TAS/BIG4 bashing, high-perform area only!
FERIEN!
antwortenWürde dir bei deinen ambitions auch zu BP raten. Da kannst du deine career launchen wie eine rocket und deine peers bei McK und BCG überrunden (vorausgesetzt deine performance stimmt, denn BP hat hohe expectations). Als TUMler müsstest du gute chances haben, da top target.
WiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
antwortenIch bewundere Deinen Anspruch.
Geheimtipp: BearingPoint -> Digital Management, brandneue Practice.WiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
Wer kann mir nen entry zu fast track UB/MBB nennen, mit guter WBL? Bin m/22/TUM und bald fertig mit dem Master 1,x. Habe 4 Praktika bei Tier 1, Ausland non euro, abgelegt. Ziel ist GF mit 25/26 und balance > 200k + FW.
Bitte kein TAS/BIG4 bashing, high-perform area only!
Von der TUM wird es leider schwierig.
antwortenWow... just... wow!
Soll Balance Gehalt sein? Wenn ja muss der BWL Teil bei der TUM echt miserabel sein.
Wenn du auf der anderen Seite ein Unternehmen mit 200k Bilanzvolumen leiten wollen solltest, dann würde ich zu nem Friseur oder Dönergrill raten. Evtl ein Druckerpatronenauffüllcenter
WiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
antwortenWer kann mir nen entry zu fast track UB/MBB nennen, mit guter WBL? Bin m/22/TUM und bald fertig mit dem Master 1,x. Habe 4 Praktika bei Tier 1, Ausland non euro, abgelegt. Ziel ist GF mit 25/26 und balance > 200k + FW.
Bitte kein TAS/BIG4 bashing, high-perform area only!
Schwierig schon, von Mannheim aus aber unmöglich.
WiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
antwortenVon der TUM wird es leider schwierig.
2/10
antwortenEin KPMGler schrieb am 20.12.2018:
Wow... just... wow!
Soll Balance Gehalt sein? Wenn ja muss der BWL Teil bei der TUM echt miserabel sein.
Wenn du auf der anderen Seite ein Unternehmen mit 200k Bilanzvolumen leiten wollen solltest, dann würde ich zu nem Friseur oder Dönergrill raten. Evtl ein DruckerpatronenauffüllcenterWiWi Gast schrieb am 20.12.2018:
Wer kann mir nen entry zu fast track UB/MBB nennen, mit guter WBL? Bin m/22/TUM und bald fertig mit dem Master 1,x. Habe 4 Praktika bei Tier 1, Ausland non euro, abgelegt. Ziel ist GF mit 25/26 und balance > 200k + FW.
Bitte kein TAS/BIG4 bashing, high-perform area only!
Balance = Kontostand ?
antwortenKrasse ambitions man - nice sowas heute noch zu sehen. Schließe mich meinen Vorspeakern an: bei zugleich guter Wlb kommt nur BP von den MBB in frage
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mir schwebt ähnliches vor. machst du nebenher noch b2b? wie bist du backgroundmäßig aufgestellt? hibu-bg? mein vater ist im tier 1 ib seit 30 jahren, habe daher high financial bgs.
NAyce.
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Work-Life-Balance ist unter MBA-Studierenden der USA nicht nur ein Frauen-Thema. Auch jedem zweiten Mann sind seine Lebensprioritäten wichtiger als die berufliche Karriere. Fast 70 Prozent der jungen MBA-Studenten und MBA-Absolventen möchte zwar Karriere bis ins Topmanagement machen aber auch ein erfülltes, facettenreiches Leben führen. Prestige und ein Top-Gehalt sind dabei weniger wichtig als die persönlichen Ziele. Unternehmen und Universitäten müssen sich auf diese neuen Bedürfnisse einstellen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie der Managementberatung Bain & Company nach der Befragung von 1.500 MBA-Studenten und MBA-Absolventen in den USA.
Weniger arbeiten, mehr leben: Die Mehrheit der Arbeitnehmer möchte in der Woche fünf Stunden weniger arbeiten. Die sogenannten „Wissensarbeiter“ haben ganz eigene Ansprüche – sie würden für bessere Arbeitsatmosphäre und Selbstbestimmung sogar auf Gehalt verzichten, zeigt die XING Studie „Kompass Neue Arbeitswelt“.
Jahrzehntelang schien eine familienfreundliche Unternehmenspolitik fast ausschließlich Frauen wichtig zu sein: der Wunsch nach flexibleren Arbeitszeitmodellen, besseren Betreuungsmöglichkeiten. Mittlerweile wünschen sich das auch viele Männer. Doch auch sie haben es schwer, Familie und Beruf unter einen Hut zu bekommen.
Von einer klaren Trennung zwischen Beruf und Freizeit, wie unlängst in der politischen Diskussion aufgeworfen, sind Deutschlands Manager weit entfernt: Laut einer aktuellen Studie des Personaldienstleisters Robert Half ist es für über ein Drittel der deutschen Führungskräfte Normalität, auch außerhalb der gängigen Arbeitszeiten erreichbar zu sein.
Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen, jeder zweite Deutsche ist auch nach Feierabend für Berufliches erreichbar. Im Gegenzug reagieren aber auch die Arbeitgeber, wie eine Studie von CosmosDirekt und forsa zeigt.
In Deutschland hat die Nacht- und Wochenendarbeit deutlich zugenommen. 2011 arbeitete ein Viertel aller Beschäftigten auch samstags, im Jahr 1996, waren es noch 18,8 Prozent. Der Anteil der Personen, die nachts arbeiten, erhöhte sich im selben Zeitraum von 6,8 Prozent auf 9,6 Prozent.
Work-Life-Balance hört sich nach einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit an. Die zunehmende Verbreitung von Smartphones im privaten Bereich führt jedoch dazu, dass viele Arbeitnehmer rund um die Uhr erreichbar sind. Auch nach Feierabend.
Deutsche sehen das Berufsleben als eine Weiterführung ihrer persönlichen Interessen und Vorlieben. Eine LinkedIn-Studie zeigt: Weniger als neun Minuten sind notwendig, um sich selbst beruflich zu verwirklichen. Dennoch gehen die meisten deutschen Arbeitnehmer vom Gegenteil aus.
Monster-Umfrage zeigt: 53 Prozent der deutschen Arbeitnehmer sind im Privatleben entspannter, wenn sie einen erfolgreichen Arbeitstag hinter sich haben und nur jeder Fünfte kann Beruf und Privates strikt trennen.
Der Kelly Global Workforce Index ist eine internationale Studie, die die Ansichten Angestellter zu Arbeit und Arbeitsplatz untersucht.
Die meisten Fach- und Führungskräfte haben Schwierigkeiten, nach der Arbeit abzuschalten. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Umfrage der Online-Jobbörse stellenanzeigen.de: Demnach ist bei nur 14,4 Prozent der Angestellten nach Dienstschluss im Kopf normalerweise wirklich Feierabend.
Péter Horváth, der Controlling-Pionier und Firmengründer der Unternehmensberatung Horváth, ist am 4. Juni 2022 im Alter von 85 Jahren gestorben. Die über 1.000 Mitarbeitenden der international tätigen Managementberatung Horváth trauern um ihren Aufsichtsrat. 1973 baute Péter Horváth an der TU Darmstadt den ersten Lehrstuhl für Controlling in Deutschland auf. Sein Standardwerk „Controlling“ ist inzwischen in der 14. Auflage erschienen und gilt unter Wirtschaftsstudierenden als Controlling-Bibel.
Noch ist die viadee Unternehmensberatung AG unter IT-Talenten ein echter Geheimtipp. Sie vereint Beratung und Softwareentwicklung und berät regionale Unternehmen in NRW. In den Mittelpunkt stellt sie dabei ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Neben der individuellen Förderung loben diese flache Hierarchien, ein familiäres Arbeitsumfeld und eine außergewöhnliche Work-Life-Balance. Dafür wurde die viadee bei „Bester Arbeitgeber Deutschland 2022“ gerade mit Platz 6 und in NRW mit Platz 2 ausgezeichnet.
Der Beratungsbranche boomt durch die Digitalisierung. Welche Anforderungen stellt die Digitalisierung an die Beratungsbranche? Was fasziniert so viele Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an der Unternehmensberatung? Berater-Flüsterer Dirk Lippold zeigt in der neu erschienen dritten Auflage seines Consulting-Klassikers »Die Unternehmensberatung«, wie sich die Beratung zukünftig verändern wird.
Roland Berger verstärkt sich mit dem Team von POLARIXPARTNER und baut seine Expertise im Bereich Kostenoptimierung weiter aus. Die in Saarburg (Rheinland-Pfalz) ansässige Beratung beschäftigte zuletzt rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. POLARIXPARTNER unterstützt Unternehmen sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Optimierung von Kosten und Prozessen zur nachhaltigen Verbesserung der Effizienz.
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