Business Analyst - Einstiegsebene, keine Führungsverantwortung, Aufgabenfeld nicht aus dem Namen ableitbar
Strategy Analyst - Das gleiche wie oben, der Name impliziert aber eine Funktion die irgendwas mit Strategie, Geschäftsentwicklung zu tun haben könnte.
Project Manager - Wie der Name schon sagt, mit Eigenverantwortung für Projekte. In der Regel aber KEINE Führungskraft (disziplinarisch), sondern nur fachliche Führung, wenn überhaupt. "Projekt" kann auch ein reine ein-Mann Geschichte sein.
Business Management - Klingt nach einem Nonsensebegriff, kann alles und nichts heißen.
Business Development - Viele verwechseln das mit Strategie, in der Regel aber hauptsächlich Vertrieb, oder "Mädchen für alles" gerade in Start-Ups, mit vielen stupiden "Hands On" Aufgaben.
Inhouse Consulting - Wie der Name schon sagt, ein Consultant, aber mit ausschließlich internen Kunden. Seriöse Inhouse Consulting Organisationen verhalten sich auch fast wie normale UBs, mit Projekten, Ausschreibungen, Preisverhandlung etc.
Management Consulting - Da der Name "Consulting" mittlerweile für jeden Mist verwendet wird, wie z.B. IT-Implementierung oder Body-Leasing auf Sachbearbeiter-Ebene, kommt immer öfter "Management Consulting" auf als Bezeichnung für Beratung auf Prozess/Organisations-Ebene. Allerdings ist Management Consulting auch nach oben abgegrenzt zu...
Strategy Consulting - Wird wohl auch inflationär verwendet, aber bezeichnet eigentlich die Arbeit von Strategieberatungen (MCK, BCG, Berger etc.) auf Topmanagement Ebende (Vorstand oder Vorstand -1, in Großkonzernen aber durchaus auch Führungsebenen darunter).
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