Unternehmensführung und das Führen von Mitarbeitern sind eigene Bereiche der Betriebswirtschaftslehre. Managementinstrumente wie Kundenmanagement, Outsourcing und Benchmarking sollten Führungskräfte kennen. Welche Strategien sind besonders erfolgsversprechend? Welche Managementtechniken sind durch die Digitalisierung und Big Data neu und wichtig? WiWi-TReFF informiert mit Nachrichten und Tipps zu den Themen Management und Führung.
Noch immer steckt im Einkauf ein großes Optimierungspotenzial. Ein solider Umbau der Beschaffungsorganisation bringt acht bis zehn Prozent direkte Kostensenkungen und Kostenvorteile von drei bis vier Prozent in den darauffolgenden Jahren. Der Fokus sollte auf besseren Entscheidungen und langfristiger Mitarbeiterentwicklung liegen, so die Ergebnisse einer Studie von Bain & Company zu Einkaufsorganisationen.
Bessere Preispolitik könnte Währungsraum zu Wachstumsschub verhelfen A.T. Kearney-Umfrage: Erfolgreiche Firmen steigern Bruttogewinnmarge dank besserer Konzepte in drei Jahren um durchschnittlich 15 Prozent weltweit führenden Unternehmensberatungen für das Top-Management
88 Prozent der Vorstände und Geschäftsführer beklagen im 32. LAB Managerpanel die gestiegenen Haftungsrisiken. 54 Prozent verspüren Druck durch aggressive Investoren und Anteilseigner. Die Aufsichtsräte reichen ihre eigenen Haftungsrisiken zunehmen durch.
Die Mehrheit der Chefs scheut das Urteil der eigenen Mitarbeiter. Sechs von zehn Unternehmen verzichten noch immer darauf, ihre Führungskräfte durch die eigenen Mitarbeiter bewerten zu lassen.
Corinna Gerleve ist CEO of the Future des Jahres 2015. Die 25-jährige Wirtschaftswissenschaftlerin aus Essen setzt sich in Europas größtem Förderwettbewerb für Nachwuchsmanager gegen mehr als 2.100 Bewerber durch. Die Jury aus Topmanagern lobte die innovativen Lösungsansätze und die Teamleistung.
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Das Informationsportal des Lehrstuhls für Finanz- und Bankmanagement der Universität Siegen von Prof. Dr. Arnd Wiedemann bietet zahlreiche Informationen zum Einsatz der Balanced Scorecard in Banken.
Das Jahrtausende alte Strategiebuch ist heute aktueller denn je, denn Sunzi geht es um die effiziente Vermeidung von Aggression.
Strategie, Umsetzung, Praxisbeispiele. Laut einer Studie von KPMG ermittelten im Jahr 2000 bereits 86 Prozent aller Dax-100-Unternehmen eine Shareholer-Value-Spitzenkennzahl. Economic Value Added nimmt mit 39 Prozent den Spitzenplatz ein.
