Wie anspruchsvoll ist Controlling
Weiß das jemand? Ist es sehr hoch?
antwortenWeiß das jemand? Ist es sehr hoch?
antwortenWas sind dasfür dumme Fragen bitte, sorry....
antwortenGrundkurs Mathematik und ein wenig auswendig lernen - der Anspruch ist selbst für BWL-Verhältnisse gering. In Bereichen wie Steuern und WP muss viel mehr auswendig lernen, Finance oder Ökonometrie sind mathematische viel anspruchsvoller und selbst in Finance muss man nicht unbedingt wenig auswendig lernen, im Vergleich zu Controlling.
Jobaussichten sind aber trotzdem super für Controller, weil fast jedes 10-Mann-Unternehmen einen braucht und es trotz der vielen Absolventen mit Controlling-Schwerpunkt einfach immer noch mehr freie Stellen gibt.
antwortenWenn Controlling so einfach sein soll, wieso machen es so wenige?
antwortencontrolling IST anspruchsvoll. mit ein wenig auswendig lernen ist es nicht getan: du musst es verstehen. es ist sehr umfangreich und kann komplizierter werden, als man anfangs denkt. einfach mal so locker mitnehmen können das die wenigsten.
antwortenWas ist anspruchvoller Controlling oder Finanzwirtschaft?
antwortenKommt auf die Größe des Unternehmens an. In einer kleinen Klitsche eher einfacher. In einem Konzern, wenn man es sauber machen will schon aufwendig. Dann braucht man Verrechnungspreise und oft Simulationsmodelle, um optimale Entscheidungen abzuleiten. Was bei Controlling wichtig ist, ist detailverliebtheit ohne das große Ganze aus den Augen zu lassen.
antwortenWieso sagen alle Controlling zu studieren ist schwer? Wo liegt die Schwere?
antwortenDie meisten machens nicht weils einfach nach Erbsenzählerei und Langeweile klingt, da machen viele lieber menschliche Bereiche wie Personal oder Marketing :-D
antwortendas ist sehr schwer.bei uns liegt der NC bei 3.2
manche schneiden sehr gut ab,aber das sind die,die 5 h am tag lernen :D
Was hat der NC damit zutun? Außerdem ich lernen auch 5h pro tag. Was hat das damit zutun?
antwortenMarketing und Personal macht fast jeder weil das so einfach ist, deshalb ist das Arbeitsangebot wenig
antwortenHey du Troll :)
Ich schreibe gerade, dass sehr viele den Controlling-Schwerpunkt wählen (ja, im Gegensatz selbst zu Marketing sind es Massen) und dann fragst du, warum es so wenige machen und dann schreib ich noch, dass es nicht besonders schwer ist und du fragst, warum so viele sagen, dass es so schwer ist?
Und der NC liegt bei 3.2? Gibt es etwa immer noch Menschen, welche Note, Durchschnittsnote und NC nicht auseinander halten können? Na dann gute Nacht - da klappt's natürlich auch nicht mit bisserl auswendig lernen für Controlling.
Und natürlich ist Finanzwirtschaft anspruchsvoller als Controlling, was ist das für eine Frage? Schon mal stochastische Prozesse, BS-Modell oder ähnliche OptionPricing-Sachen in Controlling gemacht? Da ist eine Break-Even-Analyse ja ein schlechter Witz dagegen.
antwortenWo hast du geschrieben das Controlling niht schwer sein soll ????
Mir ist bekannt das nur wenige es wählen dann es schwer sein soll.
antwortendeine anektoden hat wohl niemand verstanden,
antworten"controlling=nur auswendig lernen"
haha, so ein unsinn, peter.
ich habe auch controlling und steuern gewählt. bis dato habe ich im schwerpunkt steuern mehr "auswendig lernen" müssen. was gibts denn groß bei steuern zu verstehen?
antwortenauswendig lernen muss du überall.
antwortenja stimmt!!!!!!
antwortenIn Controlling geht es einfach darum den Geist zu verstehen und nicht das auswendiglernen. Daher ist es anspruchsvoller....auswendig gelernt habe ich nie für controlling, denn dass impliziert immer ein wenig nicht zu verstehen was man da lernt, es zu verstehen und umzusetzen das ist die große Herausforderung im controlling.
Wer Prof. Berens aus Münster kennt, weiß wieviel Wert er dadrauf legt.
antwortenin Steuern auswendig lernen??? Wo habt ihr denn bzw wo studiert ihr?
Bei uns muss man es verstehen und anwenden können auf einem Sachverhalt also nix mit auswendig lernen
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.09.2008:
Weiß das jemand? Ist es sehr hoch?
Ich würde sagen nein! Wenn die Zahlen nicht stimmen, einfach die Belegschaft reduzieren, Aufgaben in Billiglohnländer geben oder nur noch minderqualifizierte Mitarbeiter für niedrigere Gehälter einstellen.
Rechtzeitig, bevor das ganze Kartenhaus zusammenbricht, die Firma verlassen.
Als Controller darf man auch nie vergessen, dass man nach dem Studium alles weiß. Details zu Abläufen in Produktion, Vertrieb und Service sind für den Controller eher hinderlich.
Da merkt man, dass du nie als Controller gearbeitet hast. Als Controller solltest du alle Stellerädchen des Unternehmens verstehen und bedienen können. Was passiert ganz am Ende der Kette wenn ich hier drehe, etc. Somit solltest du auch Prozesse der anderen Bereiche kennen und verstehen, darunter fällt auch der Vertrieb.
WiWi Gast schrieb am 19.06.2023:
antwortenWeiß das jemand? Ist es sehr hoch?
Ich würde sagen nein! Wenn die Zahlen nicht stimmen, einfach die Belegschaft reduzieren, Aufgaben in Billiglohnländer geben oder nur noch minderqualifizierte Mitarbeiter für niedrigere Gehälter einstellen.
Rechtzeitig, bevor das ganze Kartenhaus zusammenbricht, die Firma verlassen.
Als Controller darf man auch nie vergessen, dass man nach dem Studium alles weiß. Details zu Abläufen in Produktion, Vertrieb und Service sind für den Controller eher hinderlich.
Naja, ist halt das klassische Bild eines Controllers von einem Nicht-Controller. Ist nun mal leider so, dass die Controller darauf hinweisen, wenn die Potentiale nicht ausgeschöpft sind und das auch noch mit Zahlen belegen können. Wirkt gerade im Vertrieb häufig so, als ob die Controller die Bösen sind, die nur meckern, mehr Umsatz und weniger Kosten haben wollen.
Das Bild, das hier allerdings vermittelt wird, stimmt schlicht und ergreifend nicht. Der Controller kann auch nicht eben die Belegschaft reduzieren, er kann es maximal empfehlen. Die Entscheidung trifft jemand anderes.
WiWi Gast schrieb am 20.06.2023:
antwortenDa merkt man, dass du nie als Controller gearbeitet hast. Als Controller solltest du alle Stellerädchen des Unternehmens verstehen und bedienen können. Was passiert ganz am Ende der Kette wenn ich hier drehe, etc. Somit solltest du auch Prozesse der anderen Bereiche kennen und verstehen, darunter fällt auch der Vertrieb.
WiWi Gast schrieb am 19.06.2023:
Weiß das jemand? Ist es sehr hoch?
Ich würde sagen nein! Wenn die Zahlen nicht stimmen, einfach die Belegschaft reduzieren, Aufgaben in Billiglohnländer geben oder nur noch minderqualifizierte Mitarbeiter für niedrigere Gehälter einstellen.
Rechtzeitig, bevor das ganze Kartenhaus zusammenbricht, die Firma verlassen.
Als Controller darf man auch nie vergessen, dass man nach dem Studium alles weiß. Details zu Abläufen in Produktion, Vertrieb und Service sind für den Controller eher hinderlich.
Controlling kann alles sein, von stumpfer Zahlentipperei bis umfassenden Beratung der Führungsebene. Controller sind im Besten Falle Entscheidungsunterstützer. Sie sind i.d.R. nicht die Entscheider. Zur Frage: Stelle dir vor, du müsstest die Vorstandsebene eines Millionenunternehmens bei strategischen und damit weitreichend Fragen unterstützen, in der Form, dass du z.B. Zahlen aufbereitest, Forecasts machst usw. Ist das einfach? Ich denke nicht. Da kommt man schon ins schwitzen.
Wenn du natürlich nur den ganzen Tag vorgefertigte Excel Tabellen mit tagesaktuellen Zahlen füllst oder einen Datenwürfel aktualisierst, um die Umsätze vom Vortag zu haben, ja dann ist Controlling ziemlich banal..., es sei denn du hast diese Excel-Dateien und Datenwürfel selbst erstellt und dahinter steckt ein richtig großes Analysemodell...
antwortenWiWi Gast schrieb am 23.06.2023:
Controlling kann alles sein, von stumpfer Zahlentipperei bis umfassenden Beratung der Führungsebene. Controller sind im Besten Falle Entscheidungsunterstützer.
Äh, das ist im Grunde auch schon wieder Stand von Vorgestern
Controlling aktuell gelebt heißt Change Agent, wie man so schön sagt. Also jemand der aktiv den Wandel im Unternehmen vorantreibt und ja, da auch unabhängig eigene Entscheidungen trifft und umsetzt.. "Interner Berater" war schon absolut etabliert, als ich vor 20 Jahren so langsam dem Ende des Studiums entgegen sah.
Mit dem „Controlling-Nachwuchspreis“ werden originelle Diplom- und Masterarbeiten oder herausragende Bachelorarbeiten prämiert, die Controlling-Innovationen wie auch klassische Controlling-Themen in der Anwendung thematisieren. Der Preis ist mit insgesamt 4.050 EUR dotiert. Einsendeschluss ist der 30. April 2016.
Das Gehalt von Controllern steigt mit zunehmender Verantwortung und je anspruchsvoller die Position der Controller, desto höher ist entsprechend der Bonus zum Festgehalt. Sachbearbeiter verdienen im Controlling im Schnitt 63.000 Euro pro Jahr. Das durchschnittliche Jahresgehalt von Controllern in Führungspositionen beträgt 116.000 Euro. In großen Unternehmen verdienen Controller mehr als in kleinen Firmen, wie eine aktuelle Gehaltsstudie für das Jahr 2015 von Kienbaum zeigt.
Mit dem Green Controlling-Preis 2015 wird die "grünste" Controllinglösungen des Jahres mit 10.000 Euro prämiert. Zur Teilnahme am Auswahlverfahren ist eine maximal zehn Seiten umfassende Darstellung der grünen Controllinglösung einzureichen. Bewerbungen für den Green Controlling-Preis können bis zum 15. August 2015 eingereicht werden.
Der Bachelor-Studiengang Controlling- IT in der Gesundheitswirtschaft vermittelt, wie ein digitales Informationsmanagement auszubauen und mit einem Controlling-System zu kombinieren ist und qualifiziert für mittlere Führungspositionen in der Gesundheitswirtschaft.
Der emeritierte Universitätsprofessor und Unternehmensberater Péter Horváth wird am 3. Februar 70 Jahre alt. Horváth gilt als Mitbegründer des Controllings und genießt als Wissenschaftler national wie auch international hohe Anerkennung.
Diese Formelsammlung »Controlling« wurde auf Grundlage des Kurses Controlling 1 der Wirtschaftsuniversität Wien erstellt.
Die Management Circle AG verleiht anlässlich der ControllingWorld 2005 in diesem Jahr wieder den ControllingWorld-Award. Einsendeschluss für die Bewerbung ist der 18. März 2005.
Das Stiefkind der Unternehmenssteuerung - Die Vorhaben-, Personalbedarfs- und Service-Controllingsprozesse bei Versicherungen und Banken sind nur selten in die Gesamtunternehmenssteuerung integriert.
Studie zum Einsatz von Controlling-Instrumenten in Unternehmen
So manch gelungene Skripte sind in den Weiten des Internet verborgen. WiWi-TReFF stellt euch im Skript-Tipp der Woche eines davon vor.
Das E-Learning Tool des E-Campus Wirtschaft an der Uni Gießen basiert auf dem Standardwerk »Einführung in die BWL« von Weber/Kabst.
Die neue Reihe Kiehl Wirtschaftsstudium bietet aktuell neun Lehrbücher für das Grundlagenstudium in der Betriebswirtschaftslehre. Zu jedem Lehrbuch der Reihe Kiehl Wirtschaftsstudium gibt es ein kostenloses Online-Training mit Übungsaufgaben und Lösungen zur Prüfungsvorbereitung.
Der E-Learning Podcast BWL für Ingenieure geht auf Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre ein und erläutert Funktionen, Organisation und Geschäftsprozesse von Unternehmen. Im Anschluss werden Grundlagen der Wirtschaftsinformatik und Informationswirtschaft näher beschrieben.
Die Serie stellt die Studienschwerpunkte des Faches Betriebswirtschaftslehre vor. Diese Woche geht es um das Marketing.
Das Lernprogramm hilft, typische Finanzierungsfehler zu vermeiden. Anhand der vielfältigen Übungen, Lernkontrollen und Informationstexte erfährt der Lernende, was zu einer sorgfältigen Finanzierungsplanung gehört.
26 Beiträge