DieManager von Morgen WiWi-TReFF.de - Zeitung & Forum für Wirtschaftsstudium & Karriere
Finance, IB, M&A M&A

Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Autor
Beitrag
armin85

Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Hallo,
ich wollte mal fragen welcher Bereich in einer BIG4 eurer Ansicht nach interessanter/besser ist.
Mich interessieren insbesondere:

  • Lernfaktor
  • Aufstiegs- sowie Ausstiegsmöglichkeiten (zB Industrie)
  • Gehalt
  • Arbeitszeiten

Könnt ihr zudem bestätigen, dass man in M&A mehr vom Deal mitbekommt? Und dass fundierte Bilanzierungskenntnisse im TS wichtiger sind? (M&A eher Finance/strategisch ausgerichtet)?

Wäre dankbar für jede Hilfe (ausser dem üblichen "BIG4 kannst du vergessen..")

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Aus eigener Erfahrung kann ich dir sagen, dass die M&A Teams bei den BIG4 relativ klein sind oder nicht mehr seperat ausgegliedert. Du kannst es mal so sehen. Wenn du unbedingt zu den BIG4 willst, hast du bei TS größere Einstiegschancen (größere Anzahl von Mitarbeitern) als es ist ein kleines Spezialistenteam zu schaffen. Ich war bei PWC für das M&A Team (ca. 20 Leute, nur Standort FFM) und habe es nicht geschafft. Bei E&Y war es ähnlich. Die Mitbewerber für TS wurden jedoch fast alle genommen.

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Sorry, big4 kannst Du in diesem Bereich wirklich vergessen. :-)

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

TAS (speziell financial DD) > m&a big4 bzgl. lernfaktor und CV impact
-größere mandate
-hotelmandate (man erlebt eher mal das "beraterleben" und ob es etwas für einen ist)
-aktive techn. mitarbeit
-dealerfahrung (prozesseinblicke) u arbeitszeiten würde ich ähnlich einschätzen

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Hallo,

meiner Meinung nach unterscheiden die sich nicht soviel:

Lernfaktor:
In beiden Bereichen unglaublich hoch!

Aufstiegsmöglichkeiten:
In M&A evtl. besser, wenn die Projekte stimmen

Ausstieg:
Für die Ausstiegsmöglichkeiten gilt wahrscheinlich das Gleiche. Hängt immer von der Arbeitsmarktsituation und Deiner persönlichen Entwicklung ab

Gehalt:
In den ersten 4 Jahren wohl bei beiden gleich (wenn Du so lang durchhältst). Danach trennt sich die Spreu vom Weizen (siehe Aufstiegsmöglichkeiten -> M&A möglicherweise langfristig besser).

Arbeitszeiten:
Oje, freu Dich, wenn Du am Wochenende Gelegenheit hast, den Sonnenschein zu genießen...

Idealerweise kannst Du in beide Bereiche reinschnuppern und gemäß Deiner Persönlichkeit und Vorliebe entscheiden.

antworten
PlusMinus

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Gehalt bei beiden in den ersten Jahren gleich? Völliger Humbug. M&A >>>>> TS

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

PlusMinus schrieb:

Gehalt bei beiden in den ersten Jahren gleich? Völliger
Humbug. M&A >>>>> TS

Häh? Es ist genau andersherum!

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

also?? wer kann was dazu sagen?

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

es geht hier um 'big4 m&a' und nicht m&a im allgemeinen... in sachen big4: TAS > m&a .

antworten
armin85

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

also würdet ihr nicht sagen, dass die wochenarbeitszeit in m&a höher als in TS liegt? (und dementsprechend evtl das gehalt?)
würdet ihr sagen, dass man in ts weniger vom deal mitbekommt? mehr bilanzanalyse...
und welche der big4 sind in den jeweiligen 2 bereichen am besten aufgestellt (bester ruf, projekte etc..)

antworten
PlusMinus

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Danke für die Aufklärung. Hab das ganze ungenau gelesen und bin davon ausgegangen, dass es generell um M&A bei IB's geht. Sorry ;)

antworten
armin85

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

danke für die einblicke. kann noch jemand etwas zu dem thema sagen?? wäre super!!

antworten
WiWi Gast

Re: Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Wie ist das aktuell zu sehen?

antworten

Artikel zu M&A

Übernahme-Poker: Computermilliardär Dell unterliegt Finanzinvestor KKR bei GfK-Deal

Die GfK - Gesellschaft für Konsumforschung wird neu regiert: Der amerikanische Investor Kohlberg Kravis Roberts (KKR) übernimmt 18,54 Prozent der Aktien. Zusammen mit dem größten Anteilseigner GfK Verein, der 56,46 Prozent hält, kommen beide auf 75 Prozent des Grundkapitals. Die Übernahme erfordert allerdings noch die Zustimmung der Fusionskontrollbehörden.

BCG M&A-Report 2015: Akquisiteure steigern Aktionwert schneller als organisch wachsende Unternehmen

Wolkenkratzer zum Thema einer M&A-Studie 2015 der Strategieberatung BCG.

Die Boston Consulting Group (BCG) hat ihren neuen M&A-Report 2015 vorgestellt. Erfahrene Akquisiteure schaffen mehr Wert für ihre Aktionäre als organisch wachsende Unternehmen. Regelmäßige Zukäufe steigern den Umsatz und Gewinn schneller und schaffen damit langfristig einen höheren Wert für die Aktionäre. Mehr als die Hälfte aller Unternehmenskäufe vernichten jedoch Wert.

M&A-Studie: Erfolgschancen steigen mit zunehmender Erfahrung

Sich spiegelnde, identische Wolkenkratzer.

Übernahmen zahlen sich am meisten aus, wenn sie häufig durchgeführt werden und substanziell sind. Dies ist das zentrale Ergebnis der Studie „The Renaissance in Mergers and Acquisitions“. Für die Studie hat die Managementberatung Bain die M&A-Aktivitäten von 1.616 Unternehmen untersucht, die zwischen 2000 und 2010 insgesamt rund 18.000 Transaktionen tätigten.

Literatur-Tipp: Unternehmenstransaktionen

Der Blick hoch an einem Wolkenkratzer zum Thema Unternehmenstransaktionen (M&A).

Bei Unternehmenstransaktionen ist die Vielfalt der methodischen, strategischen, finanzwirtschaftlichen, rechtlichen oder auch psychologischen Bezugspunkte immens. Stefan Behringer stellt die entscheidenden Grundlagen und Prozesse in seinem neuen Buch »Unternehmenstransaktionen « ganzheitlich dar.

Milliardenverluste bei Übernahmen und Fusionen in Europa

Die Flagge der Europäischen Union flattert vor blauem Himmel bei Sonnenschein im Wind.

Mehr als drei Viertel der im Rahmen einer Hewitt-Studie befragten Unternehmen in Europa geben an, dass ihre Ziele und Erwartungen der zuletzt durchgeführten Fusion oder Übernahme nicht erfüllt worden sind.

Anteil Chinas an den weltweiten Fusionen und Übernahmen steigt

Der Anteil Chinas an den weltweiten Fusionen und Übernahmen (M&A) ist seit der Jahrtausendwende deutlich gestiegen. Sowohl der Transaktionswert als auch die Anzahl der Transaktionen, an denen chinesische Unternehmen als Käufer- oder als Zielunternehmen beteiligt sind, haben sich erhöht.

M&A-Studie: Fünf maßgebliche Erfolgsfaktoren bei Fusionen

Die Finanzkrise der vergangenen Wochen hat Überhitzungen auf dem Übernahmemarkt gekühlt. Strategische Investoren profitieren von den sinkenden Akquisitionsprämien.

BCG-Banking-Workshop »M&A« 2007

BCG-Bachelor-Workshop 2008

Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle eines Strategieberaters und unterstützen eine Bank bei der Suche nach dem optimalen Fusionspartner.

M&A-Markt verliert langsam an Fahrt

Ein Ausfahrtschild in schwarz weiß liegt auf einem Grasboden.

Der weltweite M&A-Markt zeigt im ersten Halbjahr 2007 ein uneinheitliches Bild im Vergleich zum Rekordjahr 2006.

M&A-Index: Weltweite M&A-Aktivitäten gehen 2006 zurück

Das Klima für weltweite Fusionen und Übernahmen (Mergers and Acquisitions, M&A) hat sich im Jahr 2006 abgekühlt. So ist der ZEW-ZEPHYR M&A-Index von Anfang des Jahres 2006 bis November 2006 um rund 13 Prozent gesunken.

M&A-Boom in Europa

Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnete im ersten Halbjahr 2006 einen erneuten sprunghaften Anstieg. Das Volumen der angekündigten Transaktionen erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 37 Prozent auf rund 1.963 Mrd. US-Dollar.

Neuer Technologie-Boom steht bevor

Einer Studie von PricewaterhouseCoopers zufolge treibt die zunehmende »Digitale Konvergenz« Fusionen und Übernahmen in den Bereichen Technologie, Medien und Telekommunikation voran.

M&A Report 2006 - Gegensätzliche Trends in EU und USA

Ein roter und ein grüner Apfel.

Gegensätzliche Trends bei Fusionen und Übernahmen in der EU und den USA - Zu diesem Ergebnis kommt eine Analyse weltweiter Fusionen und Übernahmen des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim.

Deutlicher Aufschwung am M&A-Markt in 2005

Ein buntes Windspiel mit einer Schildkröte auf einem Fahrrad.

Der weltweite Markt für Unternehmensfusionen und -übernahmen verzeichnet in diesem Jahr einen deutlichen Aufschwung. Bei den Transaktionsvolumina liegt Deutschland weltweit auf Platz 4 der Zielländer für M&A-Aktivitäten.

Berufsbegleitender Aufbaustudiengang Mergers & Acquisitions

WWU Universität Münster Schloss Hörsaal

Der Studiengang »Mergers & Acquisitions« der Universität Münster bietet Absolventen der Wirtschaftswissenschaften die Möglichkeit, sich berufsbegleitend in zwei Semestern zu einem Mergers & Acquisitions-Berater weiterzubilden.

Antworten auf Vor-/Nachteile M&A vs. TS

Als WiWi Gast oder Login

Forenfunktionen

Kommentare 13 Beiträge

Diskussionen zu M&A

Weitere Themen aus Finance, IB, M&A