Hi zusammen!
Man liest hier im Forum ja viel darüber, dass bei MBB nur die besten der besten unterkommen aber wie unterscheiden sich die Berater von MBB vs. z.B Big4 tatsächlich? Sind es wirklich so viel smartere Berater oder ist der Unterschied gar nicht so groß?
Danke!
Warum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
antwortenMBB noch nie von innen gesehen
WiWi Gast schrieb am 18.08.2020:
antwortenWarum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
Die Realität liest sich hier im Forum doch deutlich anders.
Während in den Big 4 threads darüber diskutiert wird, wie mit Überstunden umgegangen wird und ob die Reisezeit zur Arbeitszeit zählt, scheren sich MBB und auch T2 Berater kein bisschen um Arbeitszeiten.
Am Ende muss es wohl einen Unterschied machen, ob die den Besten einstellen dessen Lebenslauf zu 100% auf Leistung ausgelegt ist, oder jemanden der auch OK ist aber eben nicht einer der Top 1% Überflieger. Und das ganze potenziert sich ja dann wenn du die ganze Organisation betrachtest.
In der Realität bedeutet das: mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit, komplexere Analysen, Auswertung und Präsentation der Ergebnisse auf höchstem und fehlerfreien Level. Zudem hast du es als Kunde mit absolut geschliffenen Typen zu tun die auf hohem Niveau kommunizieren. Unterstützt durch ebenso starke Back Office Funktionen.
Demgegenüber treffe ich bei den Berstungen innerhalb der Big 4 auf eine Beamtenmentalität die dem diametral entgegensteht. Langsame Prozesse, weniger professionelle Back Office und Research Funktionen, man beschäftigt sich lieber jahrelang mit Rebranding, Akquisitionen und der internen Organisation.
Heisst übrigens nicht dass bei MBB alles perfekt ist oder dass man immer die besseren Ergebnisse bekommt. Man muss halt wissen was genau das Projekt erfordert.
WiWi Gast schrieb am 18.08.2020:
antwortenWarum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
Weil die MBB Berater an allen bisherigen Stationen bessere Noten hatten und meist bessere Praktika.
WiWi Gast schrieb am 18.08.2020:
antwortenWarum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
WiWi Gast schrieb am 18.08.2020:
Warum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
Würde ich so nicht bestätigen. Zu den big 4 kommt jeder mit nem durschnittlichen 2er schnitt und sonst nichts besonderes. Bei MBB dann eher 1, schnitt, viel zusätzliches Engagement. Würde das nicht auf Intelligenz allein zurückfuhren. Aber definitiv Leute mit mehr Drive und nicht die 0815 bwl Studenten wie bei big 4. Die MBBler nutzen Big 4 eher als erstes Praktikum.
antwortenAus eigener Erfahrung: Es gibt definitiv bei MBB und bei Big 4 smarte und engagierte Typen, aber die Verteilung sieht ganz anders aus, sowohl hinsichtlich kognitiver Fähigkeiten als auch hinsichtlich Einsatzbereitschaft, Kommunikationsfähigkeit etc.
Denk an eine Gaußverteilung und stell dir das so vor: Der durchschnittliche MBB-Berater liegt bei allen Skills bei 90-95% mit einer Streuung im Intervall 80%-100%, der durchschnittliche Big4-Berater liegt bei allen Skills bei 67% mit einer Streuung von 40% bis 98%. Hier gilt: je höher du in der Pyramide kommst, desto stärker nähern sich MBB und Big4 an. Das merkt man aber gefühlt auch erst ab Senior Manager aufwärts so richtig.
Ein weiterer wesentlicher Unterschied ist der inhaltliche Fokus: Der MBB-Berater strukturiert bisher unstrukturierte Fragestellungen (unklares Ziel, unklares Problem, unklarer Prozess etc.), der Big4-Berater beantwortet eine bereits vorstrukturierte Fragestellung möglichst fachlich perfekt. Selbstverständlich ist gerade der letztgenannte Fall in beide Richtungen massiv vom konkreten Projektsetting abhängig. Aber in der Tendenz stimmt das so. Hier gilt die Annäherung zwischen Big4 und MBB übrigens nur sehr bedingt: ein Großteil der Big4-Partner sind hervorragende Fachexperten, aber können keine richtige Strategieberatung. Anders herum gilt das zumindest in Teilen auch.
antwortenKann ich so ebenfalls nicht bestätigen. War zweimal im Praktikum bei MBB und hatte vorher Kontakt zu Big4, auch einige gute Freunde arbeiten dort. Meiner Meinung nach ist der größte Unterschied der Spirit/Mindset/Einstellung. Viele MBBler sind einfach bereit extrem viel in ihren Job zu investieren und anderswo Abstriche zu machen. Und in der Regel in allem, was sie machen, zu den besten gehören, also tendenziell sehr ehrgeizig sind.
Du wirst im Schnitt einfach smartere Leute bei MBB haben, die ggfs. andere Prioritäten setzen als Leute mit „normalen“ Jobs. Mich stört es nicht, aber ich kann verstehen, wenn Leute Probleme mit der MBB Art haben.
WiWi Gast schrieb am 18.08.2020:
antwortenWarum sollte da ein Unterschied sein? Du wirst in beiden mehr oder weniger intelligente Leute treffen - die Unterschiede sind eher im Bereich der Beratungsschwerpunkte, wobei auch dort, die Big4 immer mehr in die klassischen Felder der MBB eindringen bzw. es versuchen. Langfristig werde auch da die Margen geringer.
Hauptunterschied: MBB arbeitet für den CFO / CEO; BIG4 eher auf Vorstand -1/-2 Levels; klingt erst dann nach einem Unterschied wenn man beides gesehen hat.
Weiterhin: MBB Teams sind deutlich (!) kleiner, man hat wesentlich mehr (senioren) Klientenkontakt, dafür schufftet man auch mehr.
antwortenin spezialisierten Bereichen macht es in der Regel wenig Unterschied, bin selbst im FS BEreich unterwegs, kenn das Thema von MBB Seite und BIG4 Seite. Wir haben da im großen und ganzen die selben Themen abgedeckt, die Ansprechpartner waren auch da aus der selben Hierarchie, was ihr nicht glauben braucht, nur weil es eine MBB ist sitzt du 3 mal die Woche beim CEO / CFO, da gibt es regelmäßige JF wenn das Projekt "wichtig" genug ist und das wars. Ich weiss nicht wer von euch es in der Praxis schon mal mit einem CEO / CFO / COO eines internationalen Konzerns zu tun hatte, die haben einen derart durchgetakteten Zeitplan, dass die wichtigeres zu tun haben als ständig mit einem Berater zu sprechen.
antwortenich mach bei einer Big4 eigentlich nur CFO-Projekte und tausch mich da in der Regel 1 mal wüchentlich mit dem CFO und dem Projektstab aus. Kommt halt auf die Themen an.
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
antwortenHauptunterschied: MBB arbeitet für den CFO / CEO; BIG4 eher auf Vorstand -1/-2 Levels; klingt erst dann nach einem Unterschied wenn man beides gesehen hat.
Weiterhin: MBB Teams sind deutlich (!) kleiner, man hat wesentlich mehr (senioren) Klientenkontakt, dafür schufftet man auch mehr.
Kann man eigentlich von MBB zu den Big4 wechseln? Bin jetzt Senior Consultant - kann man da auf (Senior) Manager-Ebene einsteigen?
antwortenIch würde eher mit einem BIG4ler als mit einem MBBler auf ein Bier trinken gehen.
antwortenFDD Big4: In den meisten Fällen spricht man mit CFOs.
antwortenNach anfänglichem Schmunzeln (sowas kann nur von einem Berater kommen..) aber nochmaligen Lesen, ist hier viel Wahres dran.
Die Leistungsdichte auf dem Top-Niveau ist bei MBB um einiges höher. Habe selbst nicht bei sondern nur mit MBB auf Projekten gearbeitet, daher kann ich das besagte nur unterschreiben.
Bei uns (Big4) gibt es jede Menge smarter, ehrgeiziger Leute. Wenn ich auf mein eigenes Team schaue, sind von den 8 Staffs sicherlich 2 auf MBB Niveau, hatten auch Angebote von B vorliegen, 5 weitere durchaus smart und gewillt. Allerdings nicht durchgängig auf Top-Niveau und bereit Woche für Woche 200% zu geben. Fluch und Segen zugleich, da ich oftmals nur den Kopf schütteln kann wie die MBBler auf Projekten wie Soldaten alles wegschaffen ohne ihre eigenen Interessen - wie zB Schlaf - zu berücksichtigen, und ich mit solchen Leute privat eher weniger bis gar nichts zu tun haben wollte. Auf Projekten gibt es aber für Manager nichts besseres, wenn jemand mitdenkt, schlauer ist als der Manager selbst und vor allem nicht murrt, wenn man es Mittwoch mal doch nicht pünktlich zu Champions league Übertragung schafft.
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
antwortenAus eigener Erfahrung: Es gibt definitiv bei MBB und bei Big 4 smarte und engagierte Typen, aber die Verteilung sieht ganz anders aus, sowohl hinsichtlich kognitiver Fähigkeiten als auch hinsichtlich Einsatzbereitschaft, Kommunikationsfähigkeit etc.
Denk an eine Gaußverteilung und stell dir das so vor: Der durchschnittliche MBB-Berater liegt bei allen Skills bei 90-95% mit einer Streuung im Intervall 80%-100%, der durchschnittliche Big4-Berater liegt bei allen Skills bei 67% mit einer Streuung von 40% bis 98%. Hier gilt: je höher du in der Pyramide kommst, desto stärker nähern sich MBB und Big4 an. Das merkt man aber gefühlt auch erst ab Senior Manager aufwärts so richtig.
Ein weiterer wesentlicher Unterschied ist der inhaltliche Fokus: Der MBB-Berater strukturiert bisher unstrukturierte Fragestellungen (unklares Ziel, unklares Problem, unklarer Prozess etc.), der Big4-Berater beantwortet eine bereits vorstrukturierte Fragestellung möglichst fachlich perfekt. Selbstverständlich ist gerade der letztgenannte Fall in beide Richtungen massiv vom konkreten Projektsetting abhängig. Aber in der Tendenz stimmt das so. Hier gilt die Annäherung zwischen Big4 und MBB übrigens nur sehr bedingt: ein Großteil der Big4-Partner sind hervorragende Fachexperten, aber können keine richtige Strategieberatung. Anders herum gilt das zumindest in Teilen auch.
Legt MBB nicht sehr großen Wert auf Personal Fit? Hätte eigentlich erwartet (und so war auch meine Erfahrung bisher), dass dort relativ betrachtet die Sozialkompetent höher ist als bei den Big4, wo es auch Fachnerds schaffen?
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
antwortenIch würde eher mit einem BIG4ler als mit einem MBBler auf ein Bier trinken gehen.
Über den fit entscheiden aber diejenigen, mit denen man vor einigen Jahren kein Bier trinken wollte. Und Sozialkompetenz ist schön und gut, beim Bier trinken möchte ich aber kein bla bla und chi chi (ich weiß, etwas sehr verallgemeinert, sorry ;))
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
antwortenLegt MBB nicht sehr großen Wert auf Personal Fit? Hätte eigentlich erwartet (und so war auch meine Erfahrung bisher), dass dort relativ betrachtet die Sozialkompetent höher ist als bei den Big4, wo es auch Fachnerds schaffen?
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
Ich würde eher mit einem BIG4ler als mit einem MBBler auf ein Bier trinken gehen.
WiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
Legt MBB nicht sehr großen Wert auf Personal Fit? Hätte eigentlich erwartet (und so war auch meine Erfahrung bisher), dass dort relativ betrachtet die Sozialkompetent höher ist als bei den Big4, wo es auch Fachnerds schaffen?
Ich würde eher mit einem BIG4ler als mit einem MBBler auf ein Bier trinken gehen.
Ja, aber meiner Erfahrung nach leben viele bei MBBs immernoch das Klischee des hochnäsigen Beraters. Die paar Investmentbanker mit denen ich bisher zu tun hatte fand ich lustigerweise übrigens immer ganz nett...
antwortenWiWi Gast schrieb am 19.08.2020:
Kann man eigentlich von MBB zu den Big4 wechseln? Bin jetzt Senior Consultant - kann man da auf (Senior) Manager-Ebene einsteigen?
Manager ja möglich, Senior nein...
antwortenWiWi Gast schrieb am 20.08.2020:
Kann man eigentlich von MBB zu den Big4 wechseln? Bin jetzt Senior Consultant - kann man da auf (Senior) Manager-Ebene einsteigen?
Manager ja möglich, Senior nein...
Einstieg ja, Manager nein, Senior erst recht nicht. Nur weil Du bei MBB die Excels schrubbst, heißt das ja nicht, dass Du Projekte leiten kannst
antwortenWiWi Gast schrieb am 20.08.2020:
Kann man eigentlich von MBB zu den Big4 wechseln? Bin jetzt Senior Consultant - kann man da auf (Senior) Manager-Ebene einsteigen?
Manager ja möglich, Senior nein...
Einstieg ja, Manager nein, Senior erst recht nicht. Nur weil Du bei MBB die Excels schrubbst, heißt das ja nicht, dass Du Projekte leiten kannst
Hängt wohl auch ein wenig davon ab, ob jemand vor 1 Monat zum Senior Consultant befördert wurde oder mehrere Teilprojekte und 1-2 kleinere Projekte selbst geleitet hat.
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