Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

Ja klar, dann arbeitest halt beim Kunden in der schmutzigen Produktionshalle und nicht in der Hochfinanz in FFM/LDN/NY/HK.
Solche Leute muss es bei MBB auch geben.

WiWi Gast schrieb am 01.11.2021:

Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

Sehr schwer. Ehrlich gesagt eher nein. Mit SCM Schwerpunkt geht man eher zu 4flow, inverto, camelot... aber MBB ist da eigentlich schon raus aufgrund des Schwerpunkts

Gibt auch im SCM strategische Themen und entsprechende Projekte, z.B. rund um das Thema Netzwerk - Standortbestimmung etc...

Sehr spannendes und vielfältiges Projektumfeld in meinen Augen, aber wie der Vorredner bereits erwähnt hat machen das eher andere Player als MBB.

WiWi Gast schrieb am 01.11.2021:

Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

Sehr schwer. Ehrlich gesagt eher nein. Mit SCM Schwerpunkt geht man eher zu 4flow, inverto, camelot... aber MBB ist da eigentlich schon raus aufgrund des Schwerpunkts

Inverto ist immerhin "a bcg company"...

Kann man trotz SCM Vertiefung zu MBB ohne SCM Beratung zu machen?

WiWi Gast schrieb am 01.11.2021:

Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

Sehr schwer. Ehrlich gesagt eher nein. Mit SCM Schwerpunkt geht man eher zu 4flow, inverto, camelot... aber MBB ist da eigentlich schon raus aufgrund des Schwerpunkts

Das stimmt so nicht, zumindest McK & BCG haben ne Operations practice & man kommt mit entsprechenden background dorthin. Belege in Mannheim viele Operations Kurse im Master & einer der PHDler hier macht grade seinen educational leave von McK.

WiWi Gast schrieb am 01.11.2021:

Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

TE hier: Frage vielleicht etwas falsch gestellt. Kann man auch zu MBB um Managementberatung (nicht SCM Beratung) zu machen, obwohl man einen SCM Schwerpunkt im Studium hatte?

Also was hier im Forum schon wieder geraucht wird :-)

Alle MBB und T2 (Bain vllt weniger) haben große Operations/SCM Teams die Projekte im Bereich Einkauf, Produktion, Logistik und allen dazugehörenden Randbereichen machen. Das können sein wie das aufsetzen eines S&OPs für einen OEM, Digitalisierungen in der Logistik, Kostenreduktionen in Einkauf, aber auch Performance Programme für PEs die Logistiker kaufen etc. pp.

Die Relevanz von SCM wird nur zunehmen: siehe COVID und Resilienz, siehe das Thema Nachhaltigkeit zu dem ein Großteil der Hebel in der Lieferkette liegt.

Also um deine Frage zu beantworten: ja bei entsprechendem restlichem Profil kannst du absolut mit einer SCM-Vertiefung bei einer T1/T2 beginnen, du wirst, zumindest bei uns, aktuell mit Kusshand genommen (aber noch lieber wenn du schon ein paar Jahre Erfahrung hast)

Gruß ein T2-SCM-Principal

WiWi Gast schrieb am 02.11.2021:

Hi,

schwanke derzeit zwischen den Schwerpunkten Finance und SCM. Finance fällt mir sehr schwer, SCM leichter. Habe ich mit SCM (Supply Chain Management) dann trotzdem noch gute Chancen bei MBB?

TE hier: Frage vielleicht etwas falsch gestellt. Kann man auch zu MBB um Managementberatung (nicht SCM Beratung) zu machen, obwohl man einen SCM Schwerpunkt im Studium hatte?

Hot Topics die ihr aktuell bearbeitet? Tipps auf welchen Bereich im SCM man sich fokussieren sollte, um "eher" von euch eingeladen zu werden?

Hier jemand von „Kundenseite“. Arbeite bei einem top Tier Logistiker in der Strategie. Kann dem Vorposten nur zustimmen und möchte noch ergänzen:

Aktuelle Trendthemen sind IoT / Supply Chain Visibility und alles was dazugehört in allen möglichen Coleur von der Einführung / Co-Development neuer Schlüsseltechnologien (Blockchain, Smart Sensorics, AI etc) über ganze Plattformen inkl. der Integration von Sub-Contractor (Steuerung intermodaler Lieferketten) bis hin zu komplexen Kooperationen / Partnerschafts- und Beteiligungsmodellen zur Verbesserung der USP bzw. Kostensenkung und Konzentration auf die Kernkompetenz, hier dann vor allem Outsourcing, Joint Venturing Modelle. Letzteres geht noch ohne Finanzer (CFO involvement) versteht sich.

Ja klar. Managementberatung setzt keinen bestimmten Schwerpunkt voraus, nur sehr gute Noten :D

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Ja klar. Managementberatung setzt keinen bestimmten Schwerpunkt voraus, nur sehr gute Noten :D

This! Hab' Maschinenbau studiert und von allen MBB / Tier2 Einladung bekommen, ging dann zu einer T2 UB.

WiWi Gast schrieb am 02.11.2021:

Hier jemand von „Kundenseite“. Arbeite bei einem top Tier Logistiker in der Strategie. Kann dem Vorposten nur zustimmen und möchte noch ergänzen:

Aktuelle Trendthemen sind IoT / Supply Chain Visibility und alles was dazugehört in allen möglichen Coleur von der Einführung / Co-Development neuer Schlüsseltechnologien (Blockchain, Smart Sensorics, AI etc) über ganze Plattformen inkl. der Integration von Sub-Contractor (Steuerung intermodaler Lieferketten) bis hin zu komplexen Kooperationen / Partnerschafts- und Beteiligungsmodellen zur Verbesserung der USP bzw. Kostensenkung und Konzentration auf die Kernkompetenz, hier dann vor allem Outsourcing, Joint Venturing Modelle. Letzteres geht noch ohne Finanzer (CFO involvement) versteht sich.

Ist das nicht eher T3 Themen, wärhend T1 in den Bankentürmen in der Vorstandsetage strategische Planung macht?

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Hier jemand von „Kundenseite“. Arbeite bei einem top Tier Logistiker in der Strategie. Kann dem Vorposten nur zustimmen und möchte noch ergänzen:

Aktuelle Trendthemen sind IoT / Supply Chain Visibility und alles was dazugehört in allen möglichen Coleur von der Einführung / Co-Development neuer Schlüsseltechnologien (Blockchain, Smart Sensorics, AI etc) über ganze Plattformen inkl. der Integration von Sub-Contractor (Steuerung intermodaler Lieferketten) bis hin zu komplexen Kooperationen / Partnerschafts- und Beteiligungsmodellen zur Verbesserung der USP bzw. Kostensenkung und Konzentration auf die Kernkompetenz, hier dann vor allem Outsourcing, Joint Venturing Modelle. Letzteres geht noch ohne Finanzer (CFO involvement) versteht sich.

Ist das nicht eher T3 Themen, wärhend T1 in den Bankentürmen in der Vorstandsetage strategische Planung macht?

Lol. Das Bild ist lange nicht mehr akkurat.

dein studienschwerpunkt ist sowas von egal. es kommt auf die noten und deine praktika und deinen uni-namen an bei mbb. der schwerpunkt ist egal. wie du weißt gibt es auch mediziner, etc, bei mbb. da hilft jeder background.

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

Köln die Nummer eins in SCM. Genau, und der FC wird Deutscher Fußball Meister.
Ist doch noch gar nicht der 11.11.

Dann hilf mir mal, wer dann die Nummer 1 ist. Tempelmeier und Thonemann waren zu meiner damaligen Zeit DIE Profs in SCM. Kann sein, dass sich das geändert hat. Ist nicht mein Fachbereich ;)

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

Köln die Nummer eins in SCM. Genau, und der FC wird Deutscher Fußball Meister.
Ist doch noch gar nicht der 11.11.

An den TE: Ja, auch mit SCM von jeder x beliebigen Uni ohne Probleme möglich - bei passenden Noten, Praktika und Ausland.

An den VP: Wer soll sonst die Nr. 1 im SCM sein? Die Unterschiede der Unis sind marginal. Ob ich nun in Köln, Stuttgart, Bayreuth oder Jena lerne, dass Supply Chains vom Bullwhip Effekt betroffen sein können, spielt keine Rolle. Vom Renommee ist Köln aber nun wirklich auf der 1 aller dt. Unis im SCM. Auch wenn das einem kaum bis gar nichts bringt.

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

Köln die Nummer eins in SCM. Genau, und der FC wird Deutscher Fußball Meister.
Ist doch noch gar nicht der 11.11.

Eines Tages wirds geschehn..

MBB ist besser mit Banklehre und BWL/VWL-Studium,, AIESEC Engagement, Praktikum bei Treuhandanstalt oder Dresdner Bank.

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

Köln die Nummer eins in SCM. Genau, und der FC wird Deutscher Fußball Meister.
Ist doch noch gar nicht der 11.11.

Köln ist die klare Nr 1 in SCM. Wer denn sonst?

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Also McK und BCG rekrutieren von meiner Uni enorm viele SCMler. Allerdings sind wir da auch die Nr. 1 in D (Köln)

Köln die Nummer eins in SCM. Genau, und der FC wird Deutscher Fußball Meister.
Ist doch noch gar nicht der 11.11.

Ist so. Quelle zB hier: http://www.scmlist.com/home/scm-journal-list-endorsers/university-rankings/analytical-report/

WiWi Gast schrieb am 05.11.2021:

Hier jemand von „Kundenseite“. Arbeite bei einem top Tier Logistiker in der Strategie. Kann dem Vorposten nur zustimmen und möchte noch ergänzen:

Aktuelle Trendthemen sind IoT / Supply Chain Visibility und alles was dazugehört in allen möglichen Coleur von der Einführung / Co-Development neuer Schlüsseltechnologien (Blockchain, Smart Sensorics, AI etc) über ganze Plattformen inkl. der Integration von Sub-Contractor (Steuerung intermodaler Lieferketten) bis hin zu komplexen Kooperationen / Partnerschafts- und Beteiligungsmodellen zur Verbesserung der USP bzw. Kostensenkung und Konzentration auf die Kernkompetenz, hier dann vor allem Outsourcing, Joint Venturing Modelle. Letzteres geht noch ohne Finanzer (CFO involvement) versteht sich.

Ist das nicht eher T3 Themen, wärhend T1 in den Bankentürmen in der Vorstandsetage strategische Planung macht?

Das Leben ist nicht schwarz oder weiß:
Wenn bspw. Kühne+Nagel Uber eine strategische Zusammenarbeit mit einem chinesischen Warehousingunternehmen nachdenkt und eine Entscheidungsunterlage inkl handlungsempfehlung her muss, dass ist das strategisch! Das bekommt auch CXO vorgelegt. Ohne fachlich-inhaltliche Aufarbeitung geht das aber nicht

MBB stellen auch Philosophen und Ärzte ein. Warum soll dann bitte ein SCM-Schwerpunkt ein Hindernis darstellen?

Abgesehen davon: Das Thema ist spannend und wird zunehmend immer relevanter.

Grüße von B